5月20日上午8点30分,河北汇源大酒店召开赴敬业大酒店学习交流分享会,公司主管级以上管理人员、新入职大学生、储备人才库人员参会。

会上,13名外出学习代表依次登台发言,结合此行所见所闻、所学所悟,立足经营管理、行政后勤岗位实际,分享心得感悟,交流工作新思路与改进举措。
随后,两位副总经理结合分管工作,紧扣2026年任务指标、省总绩效考核细则及政绩观学习教育相关要求,逐一安排部署重点工作。
公司党总支书记、董事长、总经理郝永利作总结讲话。他指出,各位员工的发言涵盖了对市场经营和后勤管理的对比和思考,既全面又深刻,对此给予充分肯定。我们组织本次学习的原因是对自身短板与不足的清醒认识,敬业集团是中国500强、河北著名民营企业,我们应充分借鉴其经营优势与管理优势。他要求,一是办公室(人力资源部)将外出学习形成制度,确保每季度组织一次外出学习交流活动;二是由徐总任组长、贾总任副组长,成立“学习转化工作专班”,逐条对照本次学习交流活动的台账,将其中可整改实施的条款落地施行。
郝总指出,各部门要严格按照省总各项工作部署,以绩效考核为抓手,扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育,营造勤学善思、锐意创新、深化改革、奋勇拼搏的浓厚氛围。号召全体职工要进一步提振精神,摒弃本位主义思想,牢固树立酒店一体化发展大局观念,同心聚力、实干笃行,全力打造汇源百年名店,力争跻身全省酒店行业前列、争创全国工会系统一流标杆。汇源大酒店要立足本职担当作为,全力服务保障河北工运事业高质量发展。引导广大职工立足岗位履职奋进,以实干实绩书写履职答卷。(郝永利)
责任编辑:刘玉晨
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