​战疫一月，央企担当

疫情当前显初心本色，扶危济困展责任担当。

新冠肺炎发生以来，中国中车党委坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，落实党中央、国务院有关决策部署以及国务院国资委的具体要求，面向集团18万职工，面向服务春运的10000多名售后服务人员，实现了万名售后服务人员无一感染，确保了国家运输大动脉的畅通，体现了骨干央企的责任担当。

在全面做好抗疫工作的同时，中国中车积极复工复产，截至2月29日，中国中车全级次232家制造类企业，已经复工208家，占比89.7%。在确保全球产业链供应方面，集团公司正在执行的160多个海外项目，已经全面复工，相关产品正在有序交付中。

2月22日，《人民日报》在头版，报道了中国中车海外订单生产步入正轨的新闻

中国中车统筹抗疫与复工复产有关工作，受到了社会各界媒体的广泛关注，中央广播电视总台《新闻联播》、《朝闻天下》等栏目，《人民日报》头版，新华社通稿，以及《工人日报》、《科技日报》等中央媒体对中国中车有关工作给予了高度关注与肯定。

2月16日，CCTV-朝闻天下，报道了中国中车推进项目交付的新闻

面对集团防疫工作的新形势，在2月26日的中车集团党委常委(扩大)会议上，中国中车党委书记、董事长刘化龙要求，结合习近平总书记的讲话精神，做到六个“进一步”，即：进一步提高思想认识、进一步提升统筹能力、进一步优化防控方案、进一步推进复工复产、进一步严密组织落实、进一步夯实举措落地。

及时统筹，全面部署

新冠肺炎疫情发生后，中国中车党委迅速行动。早在1月21日，中国中车集团就根据国务院疫情联防联控机制电视电话会议精神，快速下发了《关于做好新型冠状病毒肺炎防范工作的通知》，首次对新冠肺炎疫情防控作出部署、要求。

1月26日，为落实中共中央政治局常委会议有关精神，确保集团内员工的健康和安全，中国中车迅速行动，印发了《关于落实上级指示，正确开展新型冠状病毒防控的通知》，对新型冠状病毒防控工作作出全面部署。

根据通知，中国中车成立了集团公司层面的应急指挥中心：领导小组与三个工作小组。党委书记、董事长刘化龙，集团公司总经理、股份公司总裁孙永才任领导小组组长，副总裁余卫平、马云双、魏岩任领导小组副组长。三个小组分别是应急处置组、售后联络组，和生产运营组。同时还成立了武汉地区现场应急指挥部

在新冠肺炎防抗过程中，中国中车党委先后召开了5次常委(扩大)会议，对有关工作做出了全面统筹和部署，为中国中车集团做好防抗新冠肺炎工作奠定了坚实的基础。

1月28日，中国中车集团召开党委常委扩大会议，对习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神进行了再学习，听取了中车疫情防控应急工作组的工作汇报，对疫情防控工作进行再部署、再安排。会议强调要做好重点区域、重点群体的防控工作，要做到关注、关怀到位;部署、防控到位;引导、疏解到位，防止造成群体恐慌。

1月31日，集团公司召开党委常委会，听取应急办对前期防疫工作的总结、分析和后续工作安排;决定向湖北省捐助3000万元现金，驰援湖北抗击疫情;决定下发《关于中国中车加强党的领导为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》。

2月12日，集团公司召开党委常委(扩大)会，会议听取了应急办对疫情防控第二阶段工作的汇报。党委书记、董事长刘化龙对应急办“1+13”的工作组织方式给与充分肯定，并对下一步工作并提出5方面要求。党委副书记、总经理孙永才从疫情防控下一阶段的重点提出9方面工作的要求。

2月18日，集团公司召开党委常委会，会议听取了中车疫情防控第三阶段工作情况的汇报，公司两位主要领导对下一步工作提出要求。

2月26日，集团公司召开党委常委(扩大)会议，学习传达党中央、国务院和国资委的决策部署，结合中车实际研究制定了贯彻落实疫情防控和复工复产的具体措施。会议通过了《中国中车贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，统筹推进疫情防控和复工复产工作的二十条措施》。中国中车党委书记、董事长刘化龙在会上要求，要结合习近平总书记的讲话精神，做到六个“进一步”，即：进一步提高思想认识、进一步提升统筹能力、进一步优化防控方案、进一步推进复工复产、进一步严密组织落实、进一步夯实举措落地。

率先垂范，责任担当

在全面做好新冠肺炎疫情防控工作以及复工复产过程中，中国中车党委书记、董事长刘化龙，集团公司总经理、股份公司总裁孙永才等领导班子成员，统筹谋划、靠前指挥，起到了率先垂范的作用，展示了非常时期的担当精神。

早在1月23日，刘化龙就对疫情防控工作作出批示，对中车疫情防控提出六点指示。孙永才也对疫情防控工作作出指示，要求建立售后服务工作中的防控措施，要做好防护。

1月27日，刘化龙调研了投资公司下属企业，现场检查了防控工作准备情况。

2月4日下午，刘化龙、孙永才，纪委书记王铵，副总裁余卫平及中车应急办成员分四个组，分别前往中车在京子公司中车北京二七机车有限公司、中车北京二七车辆有限公司、中车北京南口机械有限公司、北京中车重工机械有限公司、中车产业投资有限公司、中车投资租赁有限公司、中车环境科技有限公司和中车方庄办公区督查指导新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作落实情况。

刘化龙在督查中强调，要做好各项防疫措施的落实工作，重点关注重点人、重点区域，积极配合社区开展疫情防控工作，做好开工前各项预防准备工作。各级党员干部特别是主要领导干部要积极作为、靠前指挥，带头做好各项工作，起到表率作用，做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。

孙永才在督查中强调，领导干部要与当地政府做好全方位的信息沟通，复工一定按照北京市及上级文件要求严格执行，返京员工要严格执行隔离和日报告制度并进行心理疏导，做好复工前准备工作。

为提高工作效率，中国中车集团领导刘化龙、孙永才、余卫平在集团视频会议中心，每日通过在线远程视频的方式，对所属企业进行督导检查，截至目前已经完成了两轮全覆盖检查。

2月16日，孙永才、余卫平在集团视频会议中心，对集团公司重点售后服务点进行了检查，叮嘱一线售后服务人员，注意安全，注意做好防护工作，同时要做好中车产品的售后服务工作，确保中车产品能在疫情严重的情况仍旧能够很好的服务用户。

2月28日，刘化龙连线远在芝加哥的美国中车四方有限责任公司总经理刘成永，督导疫情防控情况、芝加哥地铁项目执行情况，了解国内派驻美国技术支持人员身体和思想状况等。当得知当前工作未受影响、疫情防控平稳有序后，刘化龙感谢他们为中车发展所做的努力，并叮嘱要充分遵守美国疫情防控相关政策，把生命安全和身体健康放在首位，确保芝加哥项目按期履约。

高效管理，快速运转

配合中国中车对疫情的全面部署与统筹管理，集团公司党委统一领导下，紧急成立的应急指挥中心充分发挥管理职能，中心在第一时间部署安排相关工作，强调要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来，把员工生命安全和健康放在第一位。

在根据疫情发展形势，在集团应急平台上成立了“1个应急指挥中心+13个专项工作小组”，搭建了“集中指挥+专业化”的应急管控模式，建立了“分级管理、分线负责、分项控制”的工作机制，形成了网格化、矩阵化的管控体系，扎实推进各项防控工作落实。疫情期间，对于疫情防控各项工作任务，应急办不推、不等、不靠，将党中央、国资委和集团公司等各级领导有关疫情防控工作的所有批示、指示和会议精神、会议要求、工作部署等，全部转化为具体工作措施，并逐项抓实、抓细、抓落地。

针对公司售后服务人员多的情况，应急管理中心发挥科学严谨的工作作风，与相关部门精诚合作，先后制定了出台了《中国中车员工作业防疫标准(草案)》《中国中车员工厂外活动防疫指南(草案)》《中国中车防疫消毒安全指南(草案)》《中国中车车辆入厂检修防疫消毒指南(草案)》《中车外派境外人员新型冠状病毒肺炎防控规则(草案)》《售后服务人员新型冠状病毒肺炎防控检维修作业规则(草案)》，共计5个专业性文件，为各企业的疫情防控、复产复工提供了及时的专业化指导。形成了垂直管理、横向协同、资源共用、优势共享的防疫“一盘棋”。

在应急办的统筹下，从1月20日至31日的第一阶段，以售后服务人员为重点，实施七个“重点防控”， 全面推进四个“力度升级”，防控措施快速下达、春运服务正常开展，应急响应总体到位。从2月1日到10日的二阶段，以武汉、株洲等重点地区，以售后服务、疑似确诊等重点人员为抓手，外防疫情输入、内防疫情扩散，全面实现疫情防控 “八个到位”，坚决打好疫情防控阻击战。第三阶段以强化疫情防控督导，确保复产复工为重点，抓好一老三新人员疫情防控监管，实现防控复工两手抓、安全经营保双赢，客户政府都满意、社会责任建新功四大目标。

人文关怀，央企担当

在积极做好疫情防控工作的同时，中国中车不忘央企责任。1月31日，中国中车集团向湖北省捐赠3000万元现金，用于采购防控新型肺炎疫情的医用耗材、防护用品，以及支援抗击疫情一线的医护人员，驰援湖北抗击新型肺炎疫情。不久之后，中国中车股份有限公司再次捐款1200多万助力“抗疫”。

1月31日，中国中车集团向湖北省捐赠3000万元现金的电子海报，曾传遍朋友圈

除了捐款外，中国中车集团公司旗下企业还积极捐献各类物资，中车南方汇通旗下贵州大自然公司向黄冈市捐赠医疗床垫约1200张，中车城市轨道交通定向捐赠大米、豆油、蔬菜及口罩，价值9.1万元，中车长客股份公司向武汉地铁公司捐赠口罩、消毒液等防疫物资，价值现金8.5万元。截至2月20日，中国中车集团、股份公司与相关子公司累计捐款捐物已达4238万元。

收援助款后，湖北省襄阳市新型冠状病毒肺炎感染疫情防控指挥部，向中车发出了感谢信，信中写到：

“病毒无情，人间有爱。在疫情防控紧要关头，贵公司崇道义、勇担当，回馈社会、心系群众，慷慨解囊、播洒爱心，为我市疫情防控工作提供了有力保障。贵公司的善举和大爱，温暖了千年古城，点亮了万家灯火，为我们战胜疫魔、共克时艰注入了信心和力量!在此，我们谨代表600万襄阳人民，真诚地向贵公司道一声谢谢!”

积极防控，复工复产

统筹管理，立体防控，分级操作，狠抓落实，通过一系列动作，中国中车快速建立了疫情防控管理的战略与战术体系，随着防控工作趋于稳定，按照疫情防控和复工复产同步推进“两手抓、两不误”原则，中国中车2月10日起开始局部组织重大和紧急订单项目复工复产。

为保障生产活动顺利展开，中国中车实施了“五重大、五保障”的具体工作：保障重大国际市场订单重大项目，主要涉及紧急国际市场订单交付企业;保障国家铁路运输安全重大项目，主要涉及春运保障、防疫物资等铁路运输装备制造企业;保障国家公共运输安全重大项目，主要涉及城际、城轨、新能源客车等装备制造企业;保障国家政治任务落实重大项目，主要涉及国家专运特种装备的维修和制造企业，承接国家、部委和中车重大专项研制和攻关的企业;保障复工复产的重要保障型企业，主要涉及金融和类金融服务企业、物流运输企业和其他服务保障类企业。

在保障海外产品按时交付方面，中国中车在对海外订单进行全面梳理和评估的基础上，循序渐进安排旗下大部分工厂海外项目陆续复工，在加强科学防疫前提下，统筹全线找资料，协同联动疏通道，快速调整国际产能供应链的生产节奏。2月10日复工第一天早上，中车唐山公司首批4列出口安哥拉的内燃动车组就在天津港顺利完成装船，准时启运前往安哥拉。同日，中车大连出口尼日利亚阿布贾内燃动车组 、中车长客股份承担的美国波士顿红、橙线地铁、澳大利亚墨尔本地铁、悉尼双客、以色列城铁车等6个出口车项目也相继恢复生产。

中车有爱，人人奉献

在疫情防控的一个月里，从党员到群众，从干部到职工，从生产一线到管理单元，中国中车各级企业均枕戈待旦，不遗余力，为做好防控工作做出了艰辛卓绝的努力。

在湖北武汉，武汉中车四方维保中心有限公司生产部的员工袁华冲，与家人一起为武汉医护人员24小时送餐。他说，在疫情面前我也没想那么多，就只是想尽点自己的微薄之力。因为只有自身安全有保证，才能有能力给予他人帮助，但是姐姐店里的一句话对我有很大的感慨：“人总要仰望点什么，向着高远，支撑起生命和灵魂”。希望武汉能够好起来。

在贵州贵阳，中车旗下的大自然床垫在1月末火线复工，为黄冈市中心医院定向捐赠了1000张医疗床垫，他们说，湖北黄冈疫情中心地区医疗床垫等防控物资紧缺，大自然床垫正好可以发挥产品长处，为湖北疫情中心地区出一份力。

在北京大兴，中车四方股份的北京大兴机场线车辆维保团队一直默默坚守在一线，每天晚上12点到凌晨5点这段“天窗时间”， 身着全套防护用品连夜进行检修。他们说，无论何时何地，都只有一个目标 ，就是仔细做好每一列车的检修维保，全力保障北京大兴机场线安全稳定运营。

在湖南株洲，中车长江集团长江公司的王宝磊，中国中车株洲所的谭林，在新型冠状病毒感染的肺炎治愈出院后，在家乡湖南省株洲市献出了400毫升血浆，用于医治重症患者。他说，捐出血浆、救助他人更是义不容辞的责任，衷心祝愿正在与病魔作斗争的患者早日治愈、康复出院。

一份关怀，守望相助

抗疫期间，中国中车党委先后发出了《致中车正在与病魔搏斗及隔离员工的慰问信》、《致中车全体售后工作人员及家属的一封信》、《中车党委致公司全体共产党员的公开信》等三封公开信。

《致中车全体售后工作人员及家属的一封信》提到：“随着疫情的肆虐蔓延，你们既承受着确保产品安全运行的压力，更承受着确保自身安全抗击病毒的压力，深深爱着你们的家人也为此牵肠挂肚，寝食不安。做好疫情防控工作是一场全民参与的阻击战，决不能有丝毫麻痹大意。中国中车集团公司始终关心关注着每一位员工的健康和安全，也请大家务必多多珍重，按照要求做好自我防护，确保自身安全。”

《中车党委致公司全体共产党员的公开信》中写道：“打好疫情防控的阻击战、吹响复工复产的集结号，一个党支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。”

在新型冠状病毒肺炎疫情的关键时刻，中国中车坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,全面统筹，高效管理，积极防控落实，体现央企担当，展示人文关怀，贡献社会责任。

这场没有硝烟的战争的胜利必将属于我们!

责任编辑：陆松江