中国石化西北油田让党旗飘扬在攻坚创效一线

文/翁继军 李瑞芝

“百日攻坚创效”的号角吹响以来，中国石化西北油田油气运销部党委带领全体党员充分发挥先锋模范作用，立足岗位，攻坚克难，让党旗飘扬在攻坚创效一线，为完成攻坚创效任务目标提供了坚强的政治保障。

党委把关定向统揽全局

油气运销部党委强化组织保障，第一时间成立以党政主要领导为组长的领导小组，围绕全年任务不减、经营目标不变的具体要求，科学制定了“三优三降三强化”的创效方案，将18项创效措施具体到人，确保指标层层分解、压力层层传导。

“我们部领导要靠前指挥，科学决策，带领党员干部承压奋进、担当作为，确保对上对接快速，对下落实高效。”动员会上，党委书记袁浩掷地有声。

党委班子成员带头落实创效措施，积极联系用户，主动深入现场，统筹协调解决重点难点问题。通过着眼外部市场，动态调整销售策略，向市场要效益。通过强化内部管理，挖潜增效，动态调整成本项目，向管理要效益。通过狠抓安全运行，向安全生产要效益，为百日攻坚创效打下坚实基础。

上半年，油气运销部销售原油314.27万吨、天然气7.5亿方，同比分别增加2%和16%，油气销售成绩显著!

党支部狠抓落实攻坚克难

“装车党员突击队主动攻坚现场难题，不但解决了火车栈桥消防泡漏水的问题，还节省了不少费用。”提到站库的党员突击队，雅克拉末站党支部书记刘文海打开了话匣子。干效益活儿、算效益账，是该站攻坚创效的重头戏。

“百日攻坚创效”行动中，油气运销部各党支部将党员突击队等与攻坚创效行动有机结合，积极动员广大党员拓市场、创效益、攻难关，党支部战斗堡垒作用充分发挥。

“输油气队党员突击队战戈壁斗风沙，连续进行6次300余公里清管作业，为分公司销售效益最大化打下了基础。雅克拉末站党员突击队攻关装卸油流程优化等生产技术难题5项，截至7月12日，全站铁路外销原油42万吨，同比增销25%。”说起基层党支部创效成绩，袁浩如数家珍。

基层党支部干劲十足，机关党支部也是当仁不让。储运研究所党员突击队严格开展管道监测，行程累计超过1000公里，发现处理管道隐患25处，确保了“油田动脉”的安全。机关二支部党员突击队通过积极开展拓市增销，化解产品销售流向，累计开拓新用户6家，同比增加原油月销量7.83万吨，增加用气2000余万方，成绩斐然。

党员干部冲锋在前担当作为

“百日攻坚创效”行动中，油气运销部广大党员干部亮身份、做表率、立标杆，主动担当，攻坚克难，用实际行动答好“百日攻坚创效”问卷。

作为雅克拉末站副站长，孔军每天的主要工作就是紧盯作业现场，他严格执行现场管理，累计现场开具各类作业许可证81张，协调解决现场难题23项，保障了施工作业安全有序地推进。储运研究所技术员唐海飞全心投入到精准计量工作中，累计深入现场开展流量计运行核查、流量计检定、计量确认及维护保养等改造50余次，有效降低流量计计量误差，最大程度确保了分公司效益不流失。

油气销售室经理姜敏密切跟踪分析国际油价走势，及时了解油气市场变化，加强信息沟通、形势研判，每天与用户沟通，及时了解供应需求，全力保销保效。

“‘百日攻坚创效’行动中，我们的党员干部时时冲在前，敢担当、负责任，是完成创效任务的最主要保证!”袁浩自豪地说。

责任编辑：柴晶晶