安全“微培训”助力攻坚创效

文/陈紫烨

“解除输气管线内天然气水合物堵塞的措施有哪几种?”“有降压、加热和注入防冻剂三种措施。”12月6日，中国石化西北油田输气首站交接班现场，油气运销部输气首站站长黄金按照“每日一问”的要求，向接班的岗位员工提问安全基础知识。每一名员工针对不同的问题进行现场作答。

“每日一问”是油气运销部启动“百日攻坚创效”行动以来，在各个基层分队、班组开展“五个一”基本功训练计划的一项重要内容。

安全是最大的效益。油气运销部在组织开展攻坚创效各项措施的同时，始终将安全放在各项工作的首位，特别是加大了对一线岗位员工的安全培训和教育引导，确保取得创效增效、安全生产双提升、双胜利。

“五个一”基本功训练计划包括每日一问、每日一练、每周一课、每月一考核和每月一交流五个方面的内容，目标就是通过“微培训”“微交流”提升一线技能操作员工的基本功水平，杜绝或减少现场作业中“低老坏”现象的发生。

每日一问，就是基层班组长按照月度基本功训练要求的内容，每天向每一名班组员工提一个问题，督促职工每天学习要掌握一个知识点;每日一练，要求员工每天按照岗位操作手册要求，练习一个实际操作项目;每周一课，是由基层分队生产运行、安全管理、设备管理或班组长，每周到班组为员工讲一堂课;每月一核，是由基层分队按照月度基本功训练计划组织考核验证;每月一交流，是由中心人力资源科组织搭建基层分队之间的基本功训练交流平台，共享学习资源、分享学习经验，形成“比学赶帮超”的良好氛围。

油气运销部人力资源室副经理李陶介绍说：“‘五个一’基本功训练计划将提升员工基本功水平这个长期目标，分解到了每天、每周、每月，通过微培训、微交流的方式让员工在日积月累中提升标准化操作的能力和水平。”

责任编辑：柴晶晶