劳动模范带出“标杆”党支部

 朱林现任江苏苏州张家港石油公司经理兼党总支书记，是一名有着近30年党龄的老党员。工作中的朱林，不管是抓业务还是抓党务，永远充满激情，不知疲惫。白加黑、“5+2”是他的工作常态。担任张家港公司经理兼书记7年时间，该市公司加油站从零增加到12座，2016年在全省县公司零售同比增幅和直分销同比增幅分别排名第一和第三。张家港党总支先后荣获“集团公司先进基层党组织”、“集团公司创先争优先进基层党组织”、“销售事业部创先争优先进集体”，连续3次获江苏石油“先进基层党组织”。朱林本人也于2013年获得“中国石化劳动模范”称号，并多次获江苏石油、苏州市级机关“优秀共产党员”“优秀思想政治工作者”等荣誉。

    为情扎根基层，他用行动诠释党员的理想信念

    “理解政策准确、执行决策坚定、落实要求到位、完成任务出色。”与其他党务工作者交流时，当被问道“怎样算理想信念坚定，如何在经济领域为党工作”时，朱林给出了这样的回答。这体现了他的党性修养，也是38年来，他坚守基层，在经济领域为党工作的真实写照。

    “团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”的张家港精神是朱林极为推崇的。作为张家港公司经理兼书记，如何搞好公司的发展、让职工群众受益是他思考最多的。入睡前，他会对一天工作进行回顾、梳理，有好的想法，不管多晚，他都会起来记在本子或手机上。在公司，几乎每位员工都认为他是“工作狂”，同事们经常下午一两点钟看到他在吃泡面，晚上很晚，他办公室的灯还亮着。

    2016年底，朱林右手臂手术，医嘱需休息小半年，可是这期间张家港公司遇到了经营困难。他看到业绩下滑，心不安，只休息了两个月便回来上班，第一时间组织支委、骨干围绕“张家港不能从先进变为落后”进行讨论，并细排客户情况，布置走访任务，自己更是身先士卒，到油站了解情况，与员工谈心，上门拜访大客户或调研开发，与政府或其他企业协调……他似乎比以前更忙了，只在工作空暇，才匆匆赶去做康复。经过共同努力，公司经营业绩有了提升。

    38年的陪伴，朱林对企业很有感情，本来有机会到上一级公司更好发展，可他放弃了。这份情，让他始终扎根基层，死心塌地带领员工将张家港公司带进了先进行列。

    因爱从严管理，带出一支能打硬仗的队伍

    朱林的高标准、严执行在公司内是出了名的。对自己敢于自我揭短、带头整改，对他人敢于批评、真诚帮助，是很多人对他的评价。

    2016年初，为解决党员行为欠缺统一评价标准，党员行为没有评价的现状，张家港党总支创新推行党员积分管理，朱林按照“五带头”标准为党员行为开清单，日常加强跟踪和考核，关注党员的一言一行，他们在党群活动室设立公示栏，及时对党员的积分和存在的问题进行展示，每半年组织一次积分评定，并通过党员自评、支部点评，督促党员及时了解不足，改进提高。2016年度民主评议党员时，一名党员积分较低，张家港支委经过反复讨论，结合该名党员的日常表现，最终将其评定为“不合格”党员，这是前所未有的，在党员中间引起了不小的震动，有效促进了党员身份意识提升。

    “严格管理干部员工队伍，才是真正关爱员工。”朱林意识到，只有严管干部员工，才能提高他们适应改革的能力。他利用党员大会、站长会等契机，大力宣讲企业形势和发展方向，经常与员工进行思想交流，提高他们的思想认识。同时，进一步完善工作纪律，修订绩效考核办法，拉大考核差距，晒出成绩单，从思想、收入和面子等方面做好激励引导。朱林一直坚持支委、党委的业绩要优于一般员工，若支委排名后三则加倍处罚。

    严管理打造出一支能打硬仗的党员员工队伍，张家港县公司多名员工绩效突出，成为本岗位的佼佼者。(周艳君)

责任编辑：柴晶晶