2022年上半年,黑龙江龙睿公司认真贯彻落实黑龙江省委省政府和省国资委决策部署,以“实施‘12345’工程,喜迎二十大”为统领,以“能力作风建设年”活动为抓手,统筹推进疫情防控、改革发展、经营挖潜等重点工作,营业收入同比增幅206.66%、利润同比增幅20.05%、上缴税费增幅47.39%,在一季度“开门红”基础上,收入、利润、上缴税费等多项经营指标大幅提升。
抓住“关键点”,经营效益多点开花。供应链板块结合龙江区域市场需求,坚持保增长与提质量并重,持续巩固战略伙伴关系、调整营销策略、加大市场开发力度,上半年销量、收入、利润均创近年最好水平;对外贸易板块凭借中蒙俄经济走廊、哈尔滨市自贸区等地缘优势,全力拓展外贸合作业务,加大资产结构优化和闲置资产盘活力度,企业实现扭亏为盈;新兴产业板块抓住我省发展数字经济、生物经济、创意设计产业等新产业机遇,信息技术、生物制肥、数字农业、煤矿咨询服务等业务稳步发展,企业多元发展能力、效益增长能力、综合竞争实力稳步提升。
把握“着力点”,资产经营成效凸显。作为黑龙江省唯一省级资产经营平台,龙睿公司坚持优化存量和引导增量相结合,先后与华融、东方等金融机构签署战略合作协议,实现资产投资运营收益1470万元;加大低效资产盘活力度,以转让股权、收回债权等形式,先后盘活达康土地等低效资产;多措并举清查隐匿资产,加大账外资产查找力度,推进隐匿资产打捞和僵尸企业银行账户清理等工作,取得阶段性成效;围绕承担省委省政府和省国资委深化改革改制相关资产管理和运营任务,积极承接脱钩改制企业,对接“两非两资”剥离工作,通过整合重组、处置变现、管理提升等方式,持续助力企业“瘦身健体”。
寻求“增长点”,止住企业亏损点。按照年初制定的亏损企业治理工作方案,明确目标、细化措施、落实责任、强化考核,积极推动“止住‘亏损点’,寻求‘增长点’”,上半年胜利完成阶段治亏目标。所属宏基物业公司、黑土贸易公司、外贸集团本部、双城绿海公司积极闯市场创市场,努力拓展新业务增长点,上半年均实现利润经营;伊春中盟食品公司借助国家增值税留抵退税政策,解决流动资金短缺问题,破解技术垄断难题,按时完成联合试车,并主动与京东商城、三只松鼠等电商和企业沟通接洽,及时打通产业链渠道,实现了涅槃重生。
找准“切入点”,党建引领促发展。坚持党的全面领导,发挥党建引领作用,以高质量党建推进企业高质量发展。及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,全面学习贯彻省第十三次党代会精神,举办宣讲会10余场次,开展专题调研20余次;持续提能力、强素质、转作风,健全完善“四个体系”,有力促进了“能力作风建设年”落地生效;紧扣国企改革三年行动,按照省国资委“十周攻坚战”要求,全方位加大改革统筹、领导和攻坚力度,不断完善法人治理结构,落实董事会职权试点和制定授权清单,公司制改革、事转企改革、僵尸企业处置等重点改革任务按时完成;实施人才强企战略,广纳社会贤才,各类专业人才数量已占职工总数的60%,成为企业高质量发展的重要支撑;实施“学习领航、干部领跑、工作领先”三领工程,建设“四型四化”党建品牌,“创新、求实、和谐、成事”的企业精神深入人心,企业经济实力、内生动力和行业影响力显著增强。
龙睿公司党委书记、董事长、总经理郐晓龙表示,下一步,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实省第十三次党代会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持优化存量和引导增量相结合,统筹抓好疫情防控、提质增效、产业创效、国企改革三年行动收官等重点工作,围绕建设“六个龙江”,深入实施“六个强企”战略,着力打造资产经营和资本运营“双平台”,争当省属企业对外贸易“排头兵”,为龙江全面振兴全方位振兴积极贡献龙睿力量,以优异成绩迎庆党的二十大胜利召开。(于永吉、李睿琪)
责任编辑:陆松江
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