打好链上党建“组合拳” 激活高质量发展动力源

今年以来，红色边疆农场有限公司党委发挥党建引领作用，聚焦产业链、优化创新链、延长价值链，将各党支部拧成一股绳，加速推进“三链”融合，助推“三链”协同，全面激活党建“红细胞”，实现党建工作与中心工作深度融合，助力现代化大农业提质增效。

党建驱动产业链 绘就万亩良田“丰收图”

公司党委以“五效”党支部创建为抓手，按照产业布局将党组织建在产业链上，将党员凝聚在产业链上，将12个党支部和324名党员实施党建网格化管理，引领保障现代农业高质量发展。管理区党支部聚焦农业生产全过程，党员干部全程包保地块，激发党员干部攻坚克难、干事创业的热情，推动农业标准化进一步提升。目前，四个管理区党支部设立党员责任区37个，党员干部全面积包保地块203块，52本农情日记详细记录着党员干部为种植户选品种、促播种、严管理的每一个细节，也用实际行动擦亮了党员“金字招牌”，公司27.01万亩大田作物长势喜人，预计年末可实现粮豆总产9.75万吨，比上年增长13.7%。

公司党委始终坚持群众致富，党员引路的理念，充分发挥骨干党员示范作用，带动职工群众拓宽致富途径。第二管理区党员宋军组织16名职工创办早春旱田农作物种植专业合作社，通过引进汉麻纤维初加工设备、建设汉麻杆碳炉，对产出的汉麻实现综合利用，提高汉麻种植经济效益。仅此一项，就可为职工增收200余万元。目前，公司共有党员创业示范户16个，“专家团”队3支，累计为职工群众开展田间技术指导38次。

党建赋能创新链 打造强边兴企“聚宝盆”

公司党委紧密围绕“稳粮扩豆”主线，今年增加大豆种植面积 1.43万亩，达到15.95万亩，占作物总面积的59%，在每条示范带因地制宜采取新模式、新技术、新措施。面对春涝严重播种难题，播种前管理区积极发挥家庭农场党建联络员作用，帮助家庭农场调配小型机车散墒，引导有机户及时更新施肥机，推广应用根瘤菌拌种、施用化控剂满荚宝等多项技术措施，为大豆高产攻关提供坚强技术保障。

为推动农业生产工业化、流程化，从2021年秋季开始农业科技服务中心党支部发挥科技创效作用，对公司全面积耕地进行采样，经过技术人员实验分析，专家团队为家庭农场发放施肥建议卡236张，使公司27.01万亩耕地全部实现科学配餐，仅测土配方施肥一项就为职工节约生产成本26万元。同时，农业科技服务中心党支部突出科技人才优势，推进科技提质增产成果在科技园区的试验、科技示范带的应用，在科技园区落实新技术应用、新品种、新肥料、新植保措施类联合试验等课题20项，推广提质增产科技成果2项，打造高产科技攻关示范带4条，覆盖耕地8万亩。

同时，公司党委将智慧党建与数字农场建设紧密结合，依托数字信息平台建设，成立北大荒农服APP、土地承包等系统应用专班，各管理区党支部聚焦具体模块应用，带头攻坚、强化突破。其中土地发包专班通过线上审核，剔除不符合享受身份田人员197人，为公司节约资金120万元。通过党建领航，真正将科技优势转化为生产优势和经营优势，为域内域外提供专业化标准化农业综合服务打牢坚实基础。

党建融入价值链 铺平职工群众“共富路”

公司党委用发展成果检验党组织工作成效，用党建红色引擎助推公司高质量发展，围绕垦地合作发展大局，牢固树立“做给农民看、带动农民干、领着农民赚”的宗旨，组建党员服务队、党员先锋车组，发挥机械、技术多重优势，多措并举提升农业标准，推动垦地职工农民共同增收致富。目前，公司已落实域内土地托管5.07万亩，域外土地技术托管和关键环节托管各10万亩，预计实现托管增收108万元。

为适应企业经营目标的不断升级，公司党委建立党员业务骨干攻关机制，深入开展“边疆特色党建年”创建行动，推动公司经营水平实现新突破。为增强粮食掌控与经营能力，公司党委带领党员干部直接对接粮食收储企业，为职工增加收益，并在公司内部探索实行“自种自烘自储直销”“自烘自储期销”等营销模式，使企业在经营中获取最大收益。2022年力争统营粮食5万吨，实现经营纯利润200万元。针对白瓜籽产出集中、汉麻销售渠道窄的问题，公司党委把汉麻、白瓜籽营销工作纳入党员干部考核重点，整合党员骨干力量，将5名学历高、能力强、敢创新的党员调整到营销增效党小组，开展“党建促营销、旗帜促增收”“特色产品我来推”等主题营销活动8次，形成了“党建+营销”助力职工增收致富的良好局面。

下一步，红色边疆农场有限公司党委将继续围绕分公司党委“四个一”发展战略，围绕“链上党建”工作，扎实开展“边疆特色党建年”创建行动，加强党建示范点建设，不断激发党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党的工作延伸到公司各项重点工作当中，用组织“一条链”串起公司发展“一条心”，实现党建引领发展无缝“链”接，助推公司高质量发展。(红色边疆农场有限公司供图 王红云)

责任编辑：陆松江