北大荒集团北安分公司拉开“粮食集团化运营”销售大幕

日前，正值秋风送爽、大豆摇铃的季节。在赵光农场有限公司成熟的大豆地块内，一台台大马力机车正驰骋田野，进行着收获作业，这标志着北大荒集团北安分公司粮食集团化运营的销售大幕正式拉开，成交了今年粮食统营销售的“第一单”。

“我们今年种植的大豆品种是金臣1885，抗旱、抗倒伏、稳产、熟期早，预估产量在450斤左右，与九三集团依照大豆质量对价格进行协商并达成一致后，管理区便组织机车进行收获，在多方的共同监督下，粮食在田间地头就可提现，真是省时、省力、省事儿。”赵光农场有限公司家庭农场场长薛艳军在管理区相关同志的陪同下与九三集团交易成功后激动的说。今年以来，北安分公司依托“北安模式”，通过全面开展“技术服务”和稳步推进“土地托管”，使农业经营管理水平不断提升，按照“代收代储”“合作经营”“保底+点价”的营销模式，实现了“抱团经营”与市场的有效对接。

为加快粮食集团化运营步伐，在大豆收获期到来前，这个分公司就主动对接粮食联盟企业，先后与商贸集团、粮食集团、丰缘集团等企业达成订单协议近120万吨，与象屿集团、鹏程生化、山东禹王、佛山鸿景、沈阳禾丰等企业，达成合作意向32万吨。通过“产业+基地”的合作方式，提前为长在地里的粮食锁定了底价，找到了“婆家”，畅通了售粮渠道。

“为确保成熟的粮食能够快速‘变现’，我们利用‘北大荒粮食’品牌优势，以掌控粮源和粮权为核心，不断创新粮食统营商业模式和运营方式，进一步降低销售风险，保障销售价格，让职工卖粮既安心又省心。”北安分公司市场运营部总经理池仁辉说。

为了引导各农场有限公司因地制宜做好粮食统营工作，加强粮食销售风险管理，这个分公司成立了粮食集团化运营领导小组，明确主要领导作为第一责任人牵头推进，制定下发了粮食统营指导意见，建立了以组织监督、纪委监督、平台监督、服务对象监督为内容的“四监督”保障机制，并让规模家庭农场参与其中，对粮食收购、运输、烘干、仓储等粮食集团化运营的全过程进行监督，确保了粮食统营和粮食集团化运营工作稳步有序推进。(安思斯 杨博旭 李冬梅)

责任编辑：陆松江