粮未运走 钱已到账|北大荒集团北安分公司收到粮食集团化运营订粮款1.61亿元

“今天中午，北大荒物流集团九三有限公司的500万元订粮款，打入咱格球山农场有限公司农业科技服务中心账户啦，这粮没运走呢，钱先到账了，产销对接，粮食集团化运营真是让人省心、放心!”9月28日，北安分公司格球山农场农业科技服务中心主任腾宪伟望着眼前即将收获的大豆欣喜地介绍。

今年，北安分公司按照北大荒发展战略部署，超前谋划，扎实开展集团化运营工作，充分发挥“北安模式”优势，统一种植标准，产出的高产高质粮食作物，通过“粮食联盟”，实现集团化运营，各大企业提前打款预定粮食，让好粮食卖上好价格。

“正在收获的大豆品种是金臣1885，亩产450斤左右，各项指标都符合九三集团收购标准，平均收购价格每斤2.9元，这不直接就收走了嘛，在地头就变现金了!”赵光农场家庭农场场长薛艳军在交割现场开心地说道。

早在秋收前，北安分公司各个农场便与“粮食联盟”企业积极对接洽谈，联盟企业深入田间踏查地号，划定粮区，双方就粮食收购方式、烘干存储、物流运输、资金保障和市场价格应对等事宜进行协商，约定在保证收获质量的前提下，根据作物品质的等级，确定收购的价格。并且与规模家庭农场场长、农户签订了粮食代销合同，保证粮源稳定。

为加强粮食销售风险管理，北安分公司成立了粮食集团化运营领导小组，明确主要领导作为第一责任人牵头推进，制定下发粮食统营指导意见，建立以组织监督、纪委监督、平台监督、服务对象监督为内容的“四监督”保障机制，通过“一日一调度、一日一汇总、一日一研判、一日一总结、一日一报告”的“五个一”工作机制，全面及时掌握工作开展情况，科学研判。同时，让规模家庭农场参与到粮食集团化运营的全过程，对粮食收购、运输、烘干、仓储等粮食集团化运营的全过程进行监督，实现粮食集团化运营工作的规模化、制度化、模式化和体系化。

截至9月28日，北安分公司15个农场与联盟企业实质性对接52.6万吨，其中玉米39.4万吨、大豆13.2万吨。累计收到联盟企业粮食收购预定资金1.61亿元，粮食正在有序收获和交割，剩余资金将根据收购情况陆续拨付。(岳文 杨博旭)

责任编辑：陆松江