鹤岗市向阳区：聚力“四个明确” 强化“四个体系”推动重点工作落地落实落靠

今年以来，鹤岗市向阳区委深入贯彻落实省市委决策部署，强力构建“四个体系”，完善各项机制体制，结合机关“能力作风建设年”活动总体要求和工作实际，建立健全工作体系，形成领导责任清晰，工作推进有力，考核评价有据，督导问责有效的长效机制，推动全区形成上下联动，聚焦发力，层层推进的工作格局，实现以“四个体系”建设推动全区各项重点任务工作质效提升。

明确领导干部“责任区”，充分发挥领导干部的“领头雁”作用。向阳区委成立了以区委、区政府主要领导为总指挥的中枢“指挥部”，确定区委副书记为“调度员”，各办事处、区直部门为“施工队”，打造高效“协作组”。“四个体系”运行以来，区委书记亲自带头研究，安排部署重点工作，实行三天一调度，组织召开常委会议、书记专题会、调度会议、推进会议共30次。各分管战线领导对星级重点任务中两星重点任务一周一调度，一星重点任务两周一调度，深入基层一线调研指导工作19次。

明确工作推进“责任表”，有序推动各项重点任务季度达标。建立完善“1+1+8”的重点工作推进落实机制，坚持实行一清单一台账，实施八项推进机制，推动分级分类全过程动态闭环管理。围绕党中央、国务院和省委、省政府以及市委、市政府，区委、区政府决策部署，按6个层级精准确定全区重点任务187项。结合各部门工作实际，每项重点任务设定季度任务目标，量化工作标准。根据工作轻重缓急，对重点工作任务实行“星号”三级管理。对阶段性完成的重点任务采取“销号”制度，上半年销号重点任务15项，三季度考核销号45项，共销号60项，其中提前完成工作任务销号38项。

明确重点任务“责任链”，建立健全考核评价体系。向阳区委成立三个专项考核督导组，抽调全区精干力量，由处级领导带队，对全区各街道、各部门“四个体系”建设情况和2022年度重点任务完成情况进行考核督导，对于检查出的问题给予“一对一”讲解与指导。通过听取汇报、查阅佐证、个别谈话、随机暗访、实地检查等多种方式，真正把各部门工作考准考实，对运用“四个体系”推动重点工作考核不合格的部门经区委常委会审议通过后在全区范围内通报。

明确约束督导“责任网”，层层压实责任，坚持督导问责“三机制”，推行工作提示机制，对发现能立行立改的问题，下发工作提示函，提出整改建议，对不能立行立改的问题，下发工作督办单;实行“四不两直 一督双查”机制，区委分管领导带队，直奔基层，督办落实，对区属街道社区“四个体系”的建设情况和重点工作落实情况督导检查;采取“红橙黄”亮牌机制，开展监督检查5次，上半年对重点工作未达标的部门亮黄牌提示8次，下发督办单6张;三季度对连续两次考核未达标部门亮橙牌1次，对进度缓慢的部门督办落实，倒排工期，抢抓进度，在全区培育履职尽责，担当作为的良好作风，推动向阳实现高质量转型发展。(刘宇 陆遥)

责任编辑：陆松江