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甘肃分公司组织经营系统人员培训

发布时间:2023-04-17 16:19:04 推广来源:中国报道

为加强甘肃分公司经营管控体系建设,提高分公司经营管理人员专业化履职能力,推动经营系统管理向规范性、有效性和科学性迈进,提高团队执行力、凝聚力及整体综合素质,深刻理解集团公司各项经营管控要求的内涵,更好开展经营管理活动。甘肃分公司于4月14日下午组织开展经营系统人员培训,分公司经营预算部级下辖10个项目经营系统等相关人员20余人参加了此次培训。

培训过程中,甘肃分公司经营预算管理部详细系统解读了“1133”经营理念和2611”结算工作机制,重申了项目经营部职能、项目经营副经理、项目经营负责人职责分工和边界,以案例为示范,详细解读了分包招标流程及需提交资料、经营策划的编制、成本测算、经营资料管理及整理归类、施工图预算编制、施工成本锁定、竣工结算、月度经济活动分析、月度经营报表填报等内容。本次培训是甘肃分公司一次自我提升和学习交流的机会。通过此培训,使甘肃分公司经营系统人员在当前市场形势瞬息万变的严峻情形下,如何在商务管理上创新思路,挖掘潜力,争取公司利益的最大化有了新的认识,为实现年度经营目标提供了坚强保障。

通过本次培训,参加培训人员纷纷表示受益匪浅,不仅能提高了自己的岗位认知和实践能力,而且宽阔了精益思路。下一步,甘肃分公司将按照培训会议要求,深挖经营潜力,保盈利降成本,努力实现创效增誉,助推经营成果最大化,为甘肃分公司高质量发展增加助力,为集团公司加快实现“一创两最五强、保三争二望一”奋斗目标作出积极贡献。

(供稿:十七冶西北公司 杨丽丽)

责任编辑:柴晶晶

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