4月16日,中国十七冶集团有限公司西北公司召开“大干二季度,确保双过半”动员会议,部署二季度主要任务,进一步找准差距、坚定信心、突出重点、精准发力,攻坚二季度、确保双过半,为全面完成2023年度生产经营目标打下坚实基础。
会上,西北公司党委书记、副总经理孙才文客观分析了西北公司一季度各项指标完成情况,要求下属各分公司及机关各部门要认清形势,正视不足,脚踏实地,扎实作风,同时,针对“大干二季度,确保双过半”目标提出三点意见:一是抽丝剥茧、问诊把脉,正视当前发展突出问题。要在市场开发、创先争优、基础管理水平提升方面持续发力,拿出硬措施,全面提升综合管理能力;二是勠力同心、扎实作为,践行公司发展战略蓝图。要全面提升安全管理能力、提升履约管理能力、提升劳务管理能力;三是踔厉奋发、实干笃行,增强高质高速发展核心动能。要聚焦“市场格局更好”优化经营布局,要聚焦“经营体系更优”,全面提升创效能力,要聚焦“经营质效更高”,不断增强企业造血能力。
会上,财务管理部作了一季度经济指标分析,市场开发部作了“大干二季度,确保双过半”工作报告,项目管理部作了确保完成半年营收任务主题报告。各分公司主要负责人做了表态发言。领导班子成员结合分管工作提出了工作要求。
西北公司领导班子成员、各分公司主要负责人、机关各部门负责人在主会场参会;各分公司领导班子成员、部门负责人在视频分会场参会。
(供稿:十七冶西北公司 徐显朝)
责任编辑:柴晶晶
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