多措并举抓管理 凝心聚力促发展——寒亭管理站积极开展工程管理标准化创建工作

山东省调水工程运行维护中心寒亭管理站认真贯彻落实省中心、潍坊分中心工作部署，把工程管理标准化创建工作作为推动各项工作高质量发展的有力抓手，立足调水工作大局，根据辖段工作实际，坚持高起点谋划、高标准实施、高质量推进、高要求落实，紧紧围绕工程管理、运行管护、管理保障、信息化建设等重点工作强化责任担当、履行岗位尽责、勇于攻坚克难，工程面貌、工程形象得到了有效改善和提升。

强化组织领导，精心组织部署。

寒亭管理站成立了工程管理标准化建设领导小组，全面领导、统筹协调工程标准化建设工作。成立了由管理所、科室工作人员组成的工作专班，根据任务分工具体承担有关工作。在工程管理标准化建设期间，领导小组定期召开调度会议督导检查工作进展情况、进度执行情况和存在的突出问题，针对性的提出工作建议，有效确保了工作质量。专班人员不等不靠、积极行动，根据分工和时间节点开展份内工作，有力保障了工作效率。

强化责任担当，明确责任分工。

此次引黄济青寒亭段工程管理标准化建设工作主要是渠道项目，评价标准包含五大类22项，涉及面广、工作量大、任务繁重，需要全体干部职工劲往一处使、心往一处想、拧成一股绳。管理站严格对照评价标准，从实际出发，进一步明确岗位职责，明晰责任清单，细化工作任务，工作任务具体到科室、落实到个人，确保了工作有力有序有效开展。

坚持问题导向，保障工作成效。

根据省中心、潍坊分中心问题反馈情况和管理站日常检查出的问题，管理站形成了详细的问题清单，逐条制定了针对性的整改措施，把问题整改工作和工程标准化创建一体推进、一并落实，确保问题整改及时到位、工作开展迅速有力、工作落实保质保量。同时，管理所工作人员对照标准要求查漏补缺，定期巡查渠道工程设施、管理设施、倒虹工程等项目内容，及时填写完善巡检记录、闸门操作记录、管护资料等。5月7日，水利部组织相关专家、人员到寒亭段现场进行渠道工程标准化管理评价，受到好评。

(供稿：山东省调水工程运行维护中心寒亭管理站)

责任编辑：柴晶晶