“以前绝缘地垫经常会发生位置偏移、挪用后未及时归位的情况。”8月23日,为了解决该问题,胜利石油工程公司海洋钻井公司胜利九号平台结合绝缘地垫的使用位置、尺寸规格,对每一块地垫的放置区域进行划线定位,明确了每块绝缘地垫的专属“领地”。
平台聚焦现场标准化管理,将作业现场分为12个区域,制作标识牌32个,划线标定28条管线、8条通道,以现场目视化管理夯实“三基”基础管理。在此基础上,他们将现场目视化与属地管理相结合,制定“胜利九号平台吊装标准和吊装区域划分图、全平台班组长责任区划分图、平台配件管理网格等10余项可视化图表,以清晰直观的方式,明确各岗位作业标准、责任区域范围和流程,让员工在作业过程中“有标可依、有图可循”,有效减少因流程不清晰、责任不明确导致的时效损耗与安全隐患,进一步提升了现场标准化管理水平。(王正鲁 孙艳民 赵锐 王为)
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