数字化加快“保回迁”民生工程建设

“回迁提速”工作是关系人民群众切实利益的民生工程,是实现高品质生活、建设共同富裕“美好家园”的重要过程。近日，正在加紧建设的西安潘家村城中村改造项目迎来了2025年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展暨文明工地现场工作会示范观摩活动。

作为西安重点“保回迁”民生工程，该项目建设过程中，以"大计划管理"三级管控体系精准统筹，以"智能建造"技术创新管理模式，加速建筑业转型升级，通过项目协同管理平台应用，从规划、设计、加工、生产，实现数字化管理。

“我们项目采用的‘大计划管理’，是以计划管理部门为核心，将项目全寿命周期行为系统整合、具象呈现，形成了项目管理的‘中枢大脑’。”陕建五建集团一公司总经理马健说，“这套体系彻底告别了传统模式中各专业计划孤立、脱节的局面，构建起一个全局统筹、目标协同、动态优化的新型计划体系，有力推动了多线融合、集成指挥。并且，我们以‘网格化’管理打通执行末梢，实现‘大计划’从顶层设计到现场落地的无缝衔接。”

马健介绍说，在智能制造方面，项目依托智慧工地、数字管理、BIM协同设计三大平台，打通各业务链条沟通壁垒，提高沟通效率。通过无人值守地磅联动商混站ERP，为商砼结算提供精准依据；借助3D高斯技术还原施工现场，构建结构化BIM模型实现质量检测分析；安装鹰眼设施并结合AI算法，打造场景联动的安全防护体系，同时引进建筑施工机器人，可以显著提高施工效率。

“加快建设居民满意的‘好房子’是我们的宗旨。”陕建五建集团总经理孙勇表示，依托“系统性具像化呈现”，项目围绕“建造线”三级目标，精准匹配技术、设计、采购、商务、安全五条支线，形成合力。通过“地铁图”式可视化管理与全过程劳动竞赛，实时掌握关键节点进展与风险，迅速响应、精准排障。在这一体系支撑下，项目在二次结构、内外装修、机电安装等关键阶段，累计节约工期200余天，占合同总工期约27%，实现高效推进。

据悉，该项目由陕西建工集团承建，项目包涵4个地块28栋单体，总建筑面积约48.81万平方米。建成后将提供3330套住房，可安置471户居民，同步配套保障性租赁用房、商业设施及幼儿园，可全方位满足居民生活需求。目前，该项目多栋安置楼已实现主体封顶，正全力冲刺回迁目标，为当地民生工程建设提智能建造示范经验。（袁洁）

责任编辑：刘玉晨