对标自查补短板

为了提升生产管理水平，筑牢安全生产防线，大庆油田榆树林公司第一作业区结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，参照岗检考核标准，对生产运行、安全管理、经营管理、党建工作进行现场检查。

生产指挥中心联合各班组安全监督管理人员深入站场，依据《油气生产场站防爆电器隐患排查治理指导图册》《现场安全标准状态绿宝书》进行全方面无死角安全隐患排查。通过现场对标检查、过程追溯分析、员工交流调研等方式，查找出管理与生产存在的薄弱环节和不足，挖掘各站管理亮点，将排查的安全隐患录入“双防系统”并制定针对性改进措施，有序助推安全生产管理进一步融合提升。

通过检查，综合管理室根据公司要求在管理手册与操作手册修订中补充红色网格“四个一”相关工作内容。按照作业区网格划分，填充网格角色设置，更新了相关制度索引、考核检查标准、设备台账；完善了网格责任，岗位工艺流程图、巡检路线图，应急处置方案，操作规程等内容。

同时，各支部书记聚焦“三会一课”落实、党员教育管理、党建与生产融合等关键环节进行相互自查，发现了存在学习形式不够丰富，主题党日内容相对单一与生产经营结合不够紧密等问题。针对查出的短板，各支部明确了整改责任，细化整改措施。

此次基础工作专项检查，第一作业区用严标准、实举措推进“三基”工作与生产经营深度融合，实现了查缺补漏、短板补足，以扎实有力的举措为公司高质量发展提供了坚实保障。（文/李想）

责任编辑：蔡劲蓉