中交一航局五公司M026项目将“两进四管”工作着眼于项目部的物业班组,项目管理人员深入物业班组进行管理。

管体系方面,项目管理人员对接物业班组,重新制定保安门禁巡逻、保洁清扫、物资领用制度,定期考核,保障物业体系规范运行;管培训方面,对保安进行了消防、应急相关培训;对保洁进行了工具使用、区域保洁标准培训;管分配方面,建立物业班组工作台账(时长、表现、质量),定期检查班组的工作质量,作为考核依据;管生活方面,维护物业人员休息区;优化早班/夜间后勤保障;开展节日慰问、健康提醒,关注班组的生活、工作需求。(张人婧)
责任编辑:刘玉晨
版权所有 中国外文局亚太传播中心(人民中国杂志社、中国报道杂志社) 举报电话: 010-68995855 举报邮件: chinareport@foxmail.com 法律顾问:北京岳成律师事务所
广播电视节目制作经营许可证:(京)字第07311号 互联网出版许可证:新出网证(京)字 189号 京ICP备14043293号-10 京公网安备:110102000508