近年来，达川区财政以机制建设为根本、资产清查为基础、确权赋能为前提、盘活增效为目标，推动全区行政事业性国有资产从“规范管理”向“高效利用”转型升级。

专班攻坚。构建并逐步完善“1+3+N”工作机制，成立1个区级资产处置工作专班，下设产权办理、国企注入、“一资一策”分类盘活3个专项工作组，跨部门吸纳多名业务骨干参与，统筹推进。

统一管理。制定《达川区行政事业性国有资产管理暂行办法》，修订资产配置、资产使用、资产处置、资产报告等8类70余项细则，完善24类通用资产配置标准，为全区行政事业性国有资产管理提供统一的制度标尺和操作指南。

优化流程。创新实施“主管部门初审+财政与国资部门联审”机制，明确分工、协同联动，有效阻拦无预算、超标准配置与处置行为。

攻坚确权难题。建立“问题清单+责任清单+时限清单”工作模式，专项工作组严格依据法律法规，对相关资产开展系统核查、实地勘测，对资产的权利主体、取得方式及权利范围予以精准界定与法律确认。

提升登记效能。建立跨部门协同“绿色通道”与联审机制，对权属清晰、材料完备的资产，实行“即收即审、限时办结”；对权属无争议但权证不全的资产，优化办理流程，压缩内部流转环节。目前，第一批优先确权资产办证率达76%。

化解遗留问题。创新采用“分类处置、一案一策”的化解路径，对产权不清晰、价值确认有争议、状态账实不符的资产，全面了解历史成因，掌握问题根源、政策障碍与责任关系，采用“一事一议”方式予以规范处理。

明确“六个一批”盘活路径。注入国企一批、招商引资一批、改造提升一批、投放市场一批、处置变现一批、划拨调剂一批，对低效、无效资产进行公开处置，提升专业化运营效能。

引入“市场化”处置方式。利用闲置房屋、场地等开展招商引资，吸引更多社会资本落地，已对接洽谈近50个项目，签约项目投资近16亿元。探索推广公共资源交易平台处置模式，对部分可市场化运作的闲置资产，通过出租、转让、置换等方式盘活。

实现“多元化”效益目标。坚持“以用为先、不用可售、不售可租”原则，精准施策、系统盘活。目前，全区已盘活闲置房屋2.8万平方米、闲置土地47.9万平方米、吸引社会资本投资14.3亿元。（郭远乐）