以“1+2+N”战略探索“小而美”文旅新路径

在文旅行业从“大而全”向“小而美”深度转型的当下，扎根浙江省湖州市德清县的“悦己部落”，其创始人李亚兵以精准的战略思维深耕细分赛道，创新提出“1+2+N”经营模式，依托德清山水人文优势，为乡村文旅新业态发展提供了可复制、可推广的实践样本。

“1”是战略核心，锚定发展航向。李亚兵作为湖州悦己部落文旅有限公司的掌舵人，以创始人身份统筹全局，坚定聚焦“小而美”发展定位，坚决摒弃盲目扩张的发展模式。依托德清县的地域文化与生态资源，目前“悦己部落”已成功布局5家差异化业态门店，涵盖餐饮、文创、休闲、体验、社交等多元消费场景。未来规划稳步拓展至10-15家，新增业态聚焦非遗手作工坊、自然疗愈空间、亲子研学营地、乡村露营基地、在地文化体验馆五大方向，深度挖掘当地特色资源，形成“一店一特色、一店一IP”的差异化发展格局，以精准定位有效规避行业同质化竞争。

“2”是双轮驱动，筑牢运营发展根基。一方面，组建专业产品团队，深耕餐饮与文创两大核心板块：餐饮板块主打在地风味融合创新，推出“部落私厨”“山野轻食”等特色系列；文创板块深挖地域文化内核，开发手作、伴手礼等兼具实用性与情感价值的“情绪小物”，让游客能够带走可触摸、可留存的在地文化记忆。另一方面，打造专业线上线下运营团队，线上由设立在杭州的新媒体运营部牵头，通过短视频、直播、社群运营等多元形式打造流量入口，线下以沉浸式体验、主题活动等丰富形式提升用户复购率，最终实现“线上引流、线下转化、社群留存”的闭环运营模式。

“N”是场景创新，满足多元消费需求。围绕不同人群的消费偏好，“悦己部落”打造个性化新场景、新业态、新服务：为年轻人提供露营、剧本杀、手作体验；为家庭客群设计亲子研学、农耕体验；为中老年群体推出康养休闲、文化沙龙；为文艺爱好者打造艺术展览、读书会。通过精准的场景细分，让“悦己部落”成为“全龄友好、多元适配”的优质文旅目的地。目前，旗下项目已涵盖咖啡餐饮、萌宠乐园、亲子研学、文创等主营业务，持续以场景创新回应市场需求。

李亚兵提出的“1+2+N”模式，以战略为引领、以团队为支撑、以场景为核心，依托德清县的优质文旅资源，成功走出一条轻资产、高体验、强粘性的“小而美”文旅发展新路径。未来，“悦己部落”将持续深耕细分市场，以小体量承载大内涵，为“小而美”文旅新业态高质量发展注入源源不断的新动能。（文/梦跃 姚明星）

责任编辑：刘玉晨