清明时节,慎终追远。为传承红色基因、筑牢初心使命,以先烈精神砥砺干部员工作风建设,3月29日,沪港国际咨询集团有限公司在龙华烈士陵园举办“缅怀先烈守初心・政绩观里见担当”第30届清明祭扫活动,集团全体员工和市工程咨询行业协会、市企业法律顾问协会、上海交电家电商业行业协会、民建市委、上海商学院、华东医院、瑞金医院、国妇婴、中国电信上海分公司、中建二局上海分公司、中国干细胞集团、中远海运化工、上海前沿、东方明珠等近百家共建单位代表齐聚一堂,共赴这场缅怀英烈、凝聚奋进力量的精神之约。

在庄严肃穆的氛围中,全体人员列队肃立、奏唱国歌,向革命先烈致以崇高敬意,寄托深切缅怀。自1994年集团创立起,沪港国际已连续30多年在清明节来到龙华烈士陵园,奏响祭扫与教育“两部曲”。这份坚守,是对历史的深刻铭记,对信仰的坚定传承。

祭扫仪式后,全体人员移步多功能厅,开展深度的问题自查、批评与自我批评,以及嘉宾交流座谈。以红色教育为契机,直面企业发展问题,凝聚高质量发展共识。集团党委书记、董事长郭康玺以《改变自己性格情绪,就是改变未来人生》为题发表讲话,结合集团转型升级关键期的发展需求,直指部分干部员工在性格情绪管理上存在的突出问题,深刻阐释“六个敬畏”“三大转变”核心要求。

“性格决定命运,情绪决定成败。”“要成就一番事业,首先要修好一颗心。”郭康玺表示,要敬畏客户,视其为“衣食父母”,摒弃甲方乙方对立情绪;敬畏制度,将制度当作护身符,严守规则刚性;敬畏组织,把交办的事当成军令状,养成事不过夜、马上就办的作风;敬畏员工,视员工为家人,杜绝语言与冷暴力;敬畏项目,将其当作作品,坚守专业精神;敬畏职业生涯,将“铁饭碗”当作“瓷饭碗”来端,避免情绪失控断送发展。他强调,要推动员工从“我本位”到“客户本位”、从“任性”到“理性”、从“管理”到“治理”的三大转变。集团党委将把性格情绪管理纳入干部考核重要内容,并部署开展马克思主义政绩观再教育活动,推动集团聚焦主责主业、服务国家战略、发展新质生产力,用实实在在的发展业绩,检验学习教育的践行成效,为集团“二次创业”和高质量发展营造真抓实干、积极向上的内外部环境。
在批评与自我批评环节,集团纪委、70人团队以及工程。前期、招标、评估、财审、总监团队等板块负责人直面自身工作短板,深刻剖析问题根源。纪委指出党团基层存在班子建设薄弱、价值引领偏差等八大问题;后备干部团队反思90、00后心浮气躁、主动性差等不足;各业务板块分别查摆了报告质量差、服务意识缺失、AI技术运用不足、项目推进被动等突出问题,并结合工作实际制定了具体整改措施,明确了问题、责任、结果三大导向,以刀刃向内的勇气推动自我革命、自我提升。

与会嘉宾对沪港国际坚持30多年开展清明祭扫活动的红色传承表示高度认可,并为企业未来发展提出宝贵建议。上海工程咨询行业协会表示,行业正处于创新转型期,希望沪港国际做强智库咨询、全过程咨询,持续推进数字化与AI转型,树立全国、国际视野,加快“走出去”发展步伐;各主管部门领导赞赏公司党建扎实、干部勇于自我批评的精神,勉励全员以缅怀先烈为契机,爱岗敬业、扎实工作;合作单位代表对沪港国际的专业能力与务实作风表示认可,认同“改变性格情绪就是改变人生”的理念,并表达了深化校企、企业间合作的意愿。
此次清明祭扫活动,既是沪港国际传承红色基因、缅怀革命先烈的传统之举,更是一次以红色教育锤炼干部员工作风、以问题自查推动企业发展的思想洗礼。通过本次活动,全体员工进一步坚定了初心使命,凝聚了发展共识,明确了整改方向。未来,沪港国际将以“六个敬畏”为行为准则,以三大转变为发展导向,将性格情绪管理与作风建设融入日常工作,以更加理性、专业、坚韧的姿态,深耕咨询服务领域,持续推进数字化与AI转型,加快“走出去”发展步伐,以高质量发展的实绩实效,为行业进步与地方发展贡献沪港力量。(沪港国际咨询集团,清辉)
责任编辑:陆松江
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