以会计服务为重要抓手，切实筑牢联农带农增收根基

广西博白县供销合作社联合社深化综合改革助力乡村振兴实践

为深入贯彻落实习近平总书记关于 “供销合作社要持续打造服务农民生产生活和推动农业现代化发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带” 的重要指示批示精神，广西博白县供销合作社联合社立足县域农村集体经济发展实际，充分发挥社有企业引领带动作用，以博白县新供销代理记账有限公司为核心支点，以破解村集体经济组织财务管理短板为关键切入点，创新代理记账服务模式，做实做优联农带农工作，探索走出一条以财务规范化赋能乡村振兴、以社企联动激活农村集体经济发展活力的特色发展路径。

精准研判发展痛点，锚定为民服务靶向

在推进社有企业与农村集体经济组织深度合作的调研过程中，博白县供销社发现，县域内多数村集体经济组织普遍存在专职财务人员匮乏、合规运营与资产管理专业能力不足等突出问题，直接造成账务管理不规范、运营管控有漏洞、增收路径不清晰等系列问题，严重制约村集体健康发展和农户稳定增收。针对这一发展短板，县供销社主动担当作为、精准施策发力，充分发挥社有企业专业优势，指导博白县新供销代理记账有限公司聚焦 “三农” 核心服务需求，将财务规范化服务作为开展农业社会化服务的核心抓手，精准对接村集体发展的痛点、难点与堵点，全方位为村集体经济组织高质量发展保驾护航，切实践行供销社 “为农、务农、姓农” 的根本宗旨，主动呼应国家扎实推进乡村全面振兴、支持新型农村集体经济发展的重大工作部署。

强化专业服务支撑，夯实为农服务根基

博白县新供销代理记账有限公司自 2020 年成立以来，始终坚守规范运营、稳健发展的经营理念，经营发展态势持续向好，连续多年实现盈利，年均营业收入稳定在 40 多万元，为服务 “三农” 发展、支撑村集体经济提质增效提供了坚实的资金保障和专业支撑。凭借过硬的专业服务能力和良好的行业口碑，公司于 2024 年、2025 年连续两年获评广西壮族自治区涉税专业服务机构 5A 级优秀企业，同时获评纳税信用等级 A 级企业，充分彰显了社有企业的专业素养和责任担当，也为持续深化农业社会化服务、拓展服务领域奠定了坚实基础，精准契合全国供销合作总社关于激发社有企业活力、打造农业社会化服务国家队的工作部署。

创新特色服务模式，拓宽服务覆盖广度

博白县新供销代理记账有限公司主动对接全县 28 个镇村集体经济组织发展需求，签订规范的财务托管与运营辅导合作协议，全面承接村集体税务报税、账务核算、票据规范、收支管控、财务公开、资产台账管理等全流程财务服务，同步提供运营合规指导、项目资金监管、增收路径规划等配套增值服务，全方位助力村集体财务工作提质增效、规范有序开展。截至目前，公司已为县域内 200 多家经营主体提供专业化记账服务，服务范围覆盖各基层社、中小微企业、农民专业合作社、本地商贸公司等多元主体，涉及农业、商贸、服务等多个重点领域，有效助力各类经营主体规范运营、健康发展；与县域 14 个乡镇达成深度合作，签约服务 144 个村民委员会、13 个社区居民委员会及其对应的村（社区）股份经济合作社，服务覆盖率占全县 359 个村（社区）及其村（社区）股份经济合作社的 43.73%，实现了农业社会化服务精准下沉、广泛覆盖，切实打通了社有企业服务村集体、联结广大农户的 “最后一公里”。

深化联农带农举措，彰显服务实际成效

博白县新供销代理记账有限公司以专业代记账服务和规范运营指导为重要支撑，有效帮助村集体经济组织健全财务管理制度、堵塞运营管理漏洞、规范集体资金使用，推动村集体经济组织经营活动走向规范化、透明化轨道；同时，积极引导村集体经济组织盘活闲置资产、培育发展特色产业，推动村集体经济实现年均稳定增收，带动农户通过务工就业、收益分红等方式获得持续增长的收入，切实筑牢联农带农增收的坚实根基。为进一步延伸服务链条、拓宽联农带农渠道，公司主动发力助力农业经营主体做大做强，2024 年全程指导广西博白县十三果业有限公司办理完成出口许可及相关备案手续，成功打通农产品外销 “绿色通道”；精准对接农户生产需求、整合市场供需资源，通过 “集中采购、统一配送” 模式，打通农资供应 “最后一公里”，为该企业供应有机肥 500 多吨；同时助力企业有效开拓国内国际双市场、持续扩大销售规模，重点推动本地砂糖橘实现规模化外销。2025 年，该企业砂糖橘销售额突破 1600 多万元，成功成为玉林市水果行业首个自营出口供应商。公司通过订单联结、务工吸纳、收益分红等多元方式，直接带动周边农户稳定增收、村集体经济提质增效，联农带农、助农兴农的成效十分突出，切实把供销社的服务优势转化为农民增收、乡村发展的实际成效，认真践行全国供销总社关于完善联农带农机制、促进农民稳定增收的工作要求。

作为博白县供销社旗下的社有企业，博白县新供销代理记账有限公司充分发挥专业服务、合规监管、资源链接、示范带动四大核心作用，以财务规范化为重要切口，成功探索出 “社有企业 + 村集体经济组织 + 农户” 的农业社会化服务新模式，既有效破解了村集体经济组织财务管理的痛点难题，又激活了乡村发展的内生动力，为供销系统深化综合改革、开展农业社会化服务提供了可复制、可推广的实践经验。

下一步，博白县供销社将持续深化供销综合改革，立足社有企业核心优势，进一步优化农业社会化服务模式、拓宽服务领域、提升服务质量，不断健全完善联农带农利益联结机制，持续推动农业社会化服务提质扩面，切实为全面推进乡村振兴、推动农村集体经济高质量发展、奋力谱写中国式现代化博白篇章贡献供销力量。（郭熙胜）

责任编辑：蔡劲蓉