滨州市阳信县翟王镇蔬菜发展助力乡村振兴史诗画卷

209颗芹菜苗创造的传世蔬菜产业奇迹

滨州市阳信县翟王镇是山东省“省级文明镇”“省级农业产业化”，“山东省生态循环农业示范区”，由于土地肥沃，地下水质优良，灌溉条件较好群众素有种菜的传统，现有34个村蔬菜种植专业村，3200余户种植专业户，蔬菜种植面积近2.1万亩（2023年3月统计，包括复种指数），现有蔬菜日光温室1.96万个，冬暖式蔬菜大棚900个，露地蔬菜面积5500亩。主产村庄基本都有蔬菜交易市场，蔬菜日均交易量保持在100吨以上，交易高峰可以达到500吨以上。

翟王镇作为阳信县蔬菜产业的核心产区，素有"鲁北小寿光"之称。其蔬菜产业之兴，始于上世纪70年代，盛于时代变革之浪潮，历经数十载耕耘，终成一方特色，惠泽百姓，声名远播。今溯其源流，述其发展，以志其史：

历史溯源

从传统农耕到产业萌芽，翟王镇蔬菜种植，古已有之，然多为自给自足之散户经营。1971年6月，翟王镇王海村村民卜连生去商河县余家山村亲戚家串门，偶遇亲戚家正在种植移栽芹菜苗。回家时从亲戚家带回209颗芹菜苗种在自家北屋的后院里。按照亲戚说的种植技术管理，当年秋季这些芹菜产出360斤，收入可观。以后卜连生开始带动王海村的群众走上芹菜种植的路子，时间一长，连周边的南商村，张宋村，南丁村，董家村，徐家村，周家村等群众发展芹菜，萝卜，白菜各种蔬菜品类的种植。

家庭联产承包责任制推行，土地活力迸发，部分农户初试商品化蔬菜种植，以白菜、萝卜等耐储品种为主，肩挑车推，贩于乡里集市。至九十年代初，部分农民渐离土地，然亦有慧眼之士窥见商机，于田间试建简易拱棚，以提早或延后蔬菜上市，获利颇丰。此为翟王蔬菜产业之肇始。

发展历程：四阶段递进，绘就产业蓝图

1. 起步阶段（1990年代—2000年代初）：大棚技术破冰，规模初显。乡镇政府引导农民学习寿光经验，推广土筑日光温室与竹架大棚，黄瓜、西红柿等细菜渐成主角。

1989年董家村支部书记带领徐波到寿光县的三元朱村学习蔬菜大棚种植蔬菜管理技术，率先在董家村建设三面坡时蔬菜大棚4个。1990年南商村支部书记商观来带领商安信 商增祥到寿光县的三元朱村学习蔬菜大棚种植蔬菜管理技术，在村北建设9个竹架大棚种植西葫芦，西红柿，黄瓜等蔬菜。随后翟王镇政府组织成立蔬菜站，把有蔬菜种植经验的南董村徐培玉做技术员。1999年镇政府聘请阳信县农业局技术员崔国平担任蔬菜管理技术员，手把手教会菜农种菜。深入田间解决蔬菜技术难题。

翟王镇董家村1992年的简易温室

随着蔬菜种植面积扩大，蔬菜品质好产量高，外地蔬菜经销客户纷至沓来。在南商村逐步形成蔬菜交易市场，随后交易量和规模不断扩大，到2006年翟王镇党委政府在南商村西组建起一个占地34.5亩标椎化蔬菜交易市场。现在已经发展到9个蔬菜交易市场，蔬菜日均交易量保持在100吨以上，交易高峰可以达到500吨以上。蔬菜远销河北省，天津市，及周边的济南 东营 聊城 寿光 滨州 淄博等地市。电商交易和货拉拉平台年报交易火爆。

2. 扩张阶段（2005—2015年）：科技赋能，品牌萌芽。钢架大棚普及，滴灌、测土配方施肥等技术引入。引进彩椒、西蓝花等优新品种，注册蔬菜品牌商标多个。冷链物流萌芽，产品北上京津，南下江浙。土地流转加速，千亩连片基地涌现。
3.转型阶段（2015—2020年）：绿色化与标准化并行。响应国家政策，推广绿色防控技术，建立质量追溯体系，2021年获的国家农产品质量三品一标体系认可的“翟王韭菜有机认证”认证。注册以“润韭鲜缘”韭菜等商标13个。

2025年3月翟王镇党委书记为翟王韭菜品牌代言拍摄纪录片现场

培育本土龙头企业，建设现代化育苗中心。电商渠道初探，试水“基地直供”模式。2020年5月，阳信县蔬菜协会在翟王镇党委政府组织下正式成立，这是产业发展的关键节点。协会整合了全镇34个蔬菜专业村、3200余户种植户资源，开始探索统一技术标准、统一品牌、统一销售的产业化路径。

南陈村阳信县绿源蔬菜种植专业合作社的120亩韭菜花盛开

2020年5月12日阳信县蔬菜协会在翟王镇成立，党委副书记镇长张明凯作大会发言

4.高质量发展阶段（2020年至今）：融合创新，全链升级。智能温室示范园落成，物联网、水肥一体化技术深化应用。深化“三产融合”：蔬菜加工（速冻、预制菜）渐露头角、农旅采摘园兴起。设施农业升级：2022年，全镇日光温室增至1.96万个，冬暖式大棚900个，设施蔬菜占比超过60%。同时，开始建设高端玻璃温室大棚，引进草莓、甜瓜等反季节高附加值品种，探索"四季有菜、错峰上市"的种植模式。

质量安全体系建设：建立3处蔬菜产品质量安全检测室，配备59台合格证打印机，初步构建农产品质量安全追溯体系。西葫芦、韭菜、芹菜等主导品种实现标准化生产，农药残留检测合格率保持在98%以上，初步构建质量追溯体。

产业效益：2022年，蔬菜日均交易量保持在100吨以上，夏季高峰达500吨，产品销往北京、天津、上海等20多个大中城市。全镇34个蔬菜专业村中，有14个村集体收入超过30万元，蔬菜产业成为农民增收的重要支柱。

科技赋能加速：2023-2024年，与寿光顿农业科技公司、中国农业科学院等机构合作，推广微生物菌控害技术、生物有机肥应用等绿色生产技术。2023年5月10日--12日2023年全国设施蔬菜园区发展联盟和寿光市蔬菜产业跨区域党建联盟5月10日至12日在世界蔬菜之都---寿光市成功举办。阳信县蔬菜协会，翟王镇人民政府受邀参会。2024年2月，寿光专家团队到镇开展技术指导，推动设施蔬菜栽培技术现代化升级。2505年底引进山东福硒源农业科技有限公司(寿光)建设高标椎物联网蔬菜大棚，生产富硒有机银耳。创建区域公用品牌，入选省级现代农业产业园，蔬菜产值突破2.1亿元大关。

绿色发展深化：推广生物有机肥替代化肥、绿色防控替代化学农药，建设有机肥生产基地，形成"种养循环"生态模式。2025年，全镇生物有机肥使用面积占比达40%以上。阳信县荣祥蔬菜种植专业合作社引领全镇蔬菜育苗工厂化，目前有三家蔬菜育苗工厂智能化操作，年产各类蔬菜苗500万株，彻底解决才自己地头炕沿低端育苗。商品化蔬菜苗解决蔬菜苗期病害侵染的技术难题。

产业效益持续提升：2025年，通过"党支部+合作社+基地+农户"模式，带动14个村集体收入达50万元以上，240多名村民实现家门口就业。蔬菜产业已成为翟王镇乡村振兴的核心支撑产业，正朝着"设施现代化、产品品牌化、产业链条化、经营组织化"的方向稳步发展。

成功案例：1，阳信县长友蔬菜种植专业合作社(南塘村)2022年种植西芹200亩，7月份收获季价格暴涨至每公斤4元，亩均产量5000公斤，创造400万元创收奇迹，人们亲切称杨长友“杨百万”。2.阳信县沙杨蔬菜种植专业合作(沙杨村)2023年大蒜亩均创收24000元，全村208亩大蒜收入499万元。

发展成就与经验总结

经过近几年的发展，翟王镇蔬菜产业实现了"四个转变"：

1. 从分散经营向组织化转变：通过党支部领办合作社、成立蔬菜协会等举措，将3200余户分散种植户组织起来，形成抱团发展格局。

2. 从传统种植向设施农业转变：设施蔬菜占比从2018年的约30%提升至2025年的65%以上，冬暖式大棚、日光温室等设施农业成为主流。

3. 从产量导向向质量品牌转变：建立质量安全追溯体系，打造"翟王韭菜"等区域品牌，产品附加值显著提升。

4. 从单一生产向全产业链转变：从单纯种植向育苗、加工、冷链、销售等环节延伸，产业链条不断完善。翟王镇蔬菜产业的主要知名企业/合作社包括阳信县蔬菜协会（产业组织平台）、阳信县四季蔬菜种植专业合作社、阳信县垚畾果蔬种植专业合作社（董家村示范社）、阳信县翟信果蔬种植专业合作社（2022年成立）、滨州京阳生物肥业科技有限公司（配套企业）、芳草地现代农业开发有限公司（20万吨蔬菜脱干项目投资方）等。这些主体在种植、加工、销售、配套服务等环节形成了较为完整的产业体系，其中合作社是产业组织的主要形式，加工和配套企业相对较少。

翟王镇蔬菜产业以农民专业合作社为主要经营主体，真正意义上的"企业"（公司制）数量不多且规模有限。产业组织化程度较高，但龙头企业带动能力仍相对薄弱，深加工环节的企业较少，这是当前产业发展的特点也是短板。

核心经验：党建引领是根本保障，组织化是重要路径，科技支撑是关键动力，品牌建设是价值提升的关键。通过"龙头企业+合作社+农户"模式，实现了小农户与大市场的有效对接。

5.各级主流媒体纷纷报道：

2021年12月人民网蔬菜产业助农增收关注翟王镇发展无公害绿色蔬菜种植，形成规模化、产业化。

同年12月29日新华社发布新闻通稿《蔬菜产业助农增收》报道翟王镇蔬菜产业。

2023年10月5日中央电视台1台新闻联播节目题为“寒潮影响持续，各地积极应对”采用14日拍摄的翟王镇设施蔬菜大棚增温保温措施的新闻镜头。15日山东电视台《闪电新闻》滨州阳新；寒潮降至 大棚作物提前穿上“保暖衣”。

2024年5月7日中央电视台财经频道《第一时间》《第一财经》《经济信息联播》三个节目同时报道关注“菜篮子”供应。阳信；新技术新模式蔬菜上市正当时。5月7日闪电新闻客户端推出“蔬菜大棚抢先上市，交易高峰可达500吨。

2024年11月新华网露地蔬菜喜丰收报道翟王镇张宋村蔬菜基地白菜、芹菜等丰收场景，产品销往外地。

未来发展方向

展望未来，翟王镇蔬菜产业将重点在以下方面持续发力：

品牌化建设：完成地理标志产品认证，打造"翟王蔬菜"区域公用品牌

数字农业升级：建设智慧农业示范园区，实现生产管理数字化

产业链延伸：发展净菜加工、预制菜等深加工，提升产品附加值

绿色发展：推广有机种植，建设绿色食品生产基地。

规模与品种：全镇蔬菜种植面积逾2.1万亩，大棚占比68%，涵盖9大类32余个品种，形成“四季生产、周年供应”格局。

组织化经营：注册合作社14家，龙头企业1家，推行“公司+合作社+农户”模式，利益联结紧密。

科技支撑：与山东农科院合作，建有新品种试验站，主推绿色生产，生物农药覆盖率达99.8%。

品牌与市场：根据《阳信县志》上的记载翟王镇的魏家枣行村，董家村，南陈村等二十几个村从上世纪50年代就有种植韭菜的习惯。“翟王蔬菜”享誉华北，“翟王韭菜”产品获有机转换认证。

销售渠道创新：率先开展直播带货，拓展市场空间。

2020年6月，翟王镇党委书记周学磊牵头开展直播带货活动，

邀请相声演员姜桂成共同为翟王镇蔬菜"代言"现场

2020年6月，翟王镇党委书记周学磊牵头开展直播带货活动，邀请相声演员姜桂成共同为翟王镇蔬菜"代言"。这是当时滨州市乃至山东省乡镇层面较早的"书记直播带货"案例。2个多小时的直播实现销售额20余万元，订单2000多单，总播放量23万次，极大提升了翟王蔬菜的知名度。此举不仅在当时疫情背景下解决了农产品销售难题，更重要的是探索了"电商+农业"的新模式，为后续线上销售渠道建设积累了经验。翟王蔬菜的线上线下双渠道，入驻电商平台6家，社区直供店150处。

社会效益：2019年5月，翟王镇党委书记周学磊带队赴浙江乌镇凤岐茶社考察，对接"新一代信息技术+现代农业"合作，探索数字农业转型，翟王蔬菜产业吸纳就业1.3万人，农民人均收入中蔬菜贡献率达52.6%，成为乡村振兴支柱产业。2013年3月，董家村众兴蔬菜种植专业合作社与东营蓝海酒店集团蓝海供应链签订蔬菜专供收购合同。形成订单式农业发展新模式。

成本攀升、市场波动、人才老龄化加剧和年轻菜农严重短缺。未来当以数字化赋能为钥，深化产业链延伸（精深加工、中央厨房），探索“蔬菜+文化+生态”新路径，铸就百年产业，续写翟王新章。（王兆林 韩晖 刘洪彬）

责任编辑：蔡劲蓉