大唐华银耒阳分公司：小切口里的“大安全”

在大唐华银耒阳分公司，一份技术图纸从起草到归档，走的是一条“不寻常的路”。它必须在涉密计算机上完成，密级标注必须准确，流转环节必须全程留痕，最终存入档案中心前还要经过层层检查。每一个经手人都要签字确认，每一次交接都有据可查。这不是夸张，而是这家能源电力企业的日常。

“涉密不上网，上网不涉密”——这句话在这里不是标语，是铁律。近年来，大唐华银耒阳分公司把保密工作上升到国家安全战略的高度，构建起“党委领导、制度保障、技术支撑、全员参与”的立体化管理体系。一份图纸的流转、一个U盘的拷贝、一条微信的转发，都被纳入了严密的管控网络。

公司党委将保密工作列为“一把手”工程，建立责任链条，主要领导亲自部署，保密工作融入“大安全”管理体系，监督考核实现日常化。在制度层面，公司编制了《商业秘密工作秘密事项表》，建立涉密项目全流程管控机制，标准化表单确保每个环节有据可查，定期形成“检查—整改—复查”的闭环。

人是保密工作的核心。公司以《涉密人员全周期管理台账》为抓手，从入职审查、在岗积分考核到离岗清退，步步严格执行。考核结果与绩效挂钩，离岗前签订保密承诺书，明确脱密期责任，确保“人走密不泄”。

技术手段同步跟上。内外网物理隔离，防护系统和终端检查工具定期检测。手机、微信群等社交媒体常态化清查，严控“一机两用”风险。涉密材料全流程在涉密计算机上完成，设备统一标识建账。

与此同时，保密教育被纳入年度培训计划，学习成果纳入绩效考核。保密宣传月期间，公益宣传片、海报、微视频将保密知识送到一线员工身边。近年来，公司制作的保密微视频在省级比赛中获奖。

这套体系带来了实打实的成效：大唐华银耒阳分公司连续多年在上级保密考核中获评优秀，被评为全国电力行业保密工作规范化管理标杆单位。

从一份图纸的“保密之旅”，到整个企业的保密自觉，这家能源央企用行动证明：保密工作无小事，安全责任大于天。（邓小保 曹富蓉 田琳娜）

责任编辑：刘玉晨