厚植沃土好营商

查哈阳农场助力民营经济发展侧记

农场作为“没有院墙的企业”公司化改革后，移交政府职能，坚持核心要义生产粮食，回归企业经营属性，但还要不要继续创造条件吸引新企业落户，扶持原有民营企业扩容，优化场内工商运建服个体从业户集群，以不断扩大就业振兴农场经济进而富民安民?我们在查哈阳农场看到一个这样的答案。

扶植民营米业走强走远

“我们去年为查哈阳米业公司代加工大米3000吨，既解决了收购资金不足，又不担心市场的饱和滞销，只获取水稻加工费，做到稳赚不赔，是无风险经营”，金星米业老板张泽斌笑容满面地说。

查哈阳农场2019年8月注册成立查哈阳米业公司，与场内7家民营米业捆绑合作，抱团经营。重点解决他们的急难愁盼，在市场开拓、融资渠道发挥基础性保障作用。在新稻集中上市时以民营米业存粮为担保，借贷民营米业购粮资金，解决他们的融资难、融资贵。在宣传营销方面为他们搭台唱戏营造竞争优势：2022年农场举办首次寒地粥米文化旅游节，邀请潮汕、江浙的粮商来场与民营米业商谈，当场签订合同现场签订合同7份，销售粥米3.8万吨，销售额1.4亿元。2022年农场共投入资金3.8亿元，为查哈阳七家大米民营企业提供粮食统营服务，支持他们巩固潮汕市场、全力进军大亚湾。

双全米业老板这样说：“农场为我们搭建平台，协调资金，创造条件和机会让大粮商与我们接得上、接得准、接得紧，帮助我们解决市场占有不足的问题，我们没有后顾之忧。”双全和笑良两家民营米业先后投资2403万元，新上两条日产200吨精制米生产线并扩建4万吨原料库及厂区内硬化地面，实现年销售收入13800万元，年利润210万元。

为了缓解秋粮集中销售，民营米业吞吐能力不足，农场2022年新建晒场41.46万平方米，方便农户临储梯次卖粮，减轻民营米业集中收粮的财务负担。

释放资源活力引企落地

“市场经济走过40多年，作为产业齐全的中国各类产品基本上市场饱和，农场这个级别招商引资难度越来越大，但这并代表着农场就无商可招，我们要善于发现和利用物产和人脉两种资源”。查哈阳农场有限公司党委书记、董事长邵学杰把慧眼变成现实。

2022年8月，连续两家玉米烘干处理购销企业落户查哈阳农场。嫩江市来的赵老板，他看重的当然是物产资源和场地条件。农场“腾笼换鸟”以废弃的甜叶菊厂水泥场地入股这家企业，每加工1吨玉米农场获利12元。

农场秸秆规模大，运距短，便于就地加工。内蒙古昊联生物科技公司正是看中这一点，在场内选址建厂，第一期工程可消化农场秸秆30万吨，拉动就业300余人。目前设备已经完成调试，12月份工厂生产的有机肥就会销往全国各地。

查哈阳人脉有‘三多’：知青多，一万余人;考走的大学生多;在外有成就的多。农场“老乡会”发挥出重要作用：知名演员张惠田老师为家乡查哈阳大米代言......

迪尚华程制衣有限公司，投资2000万元建设7条生产线，年加工各类服装15-40万件，产品全部销往非洲，提供160余名就业岗位，年产值660万元。这家服装加工企业不顾运距远来查哈阳建厂，与农场退休老师于春燕有关，老板是她远在山东创业有成的学生。

由朋友引荐，远在威海的德宏渔具厂也在农场设立分厂，产品全部外销，鼎盛时日用工40余人。这些民企的引进，在保就业、保民生方面发挥出重要作用。

稳定人口支撑个体发展

据不完全统计：查哈阳农场在册民营企业13家，个体工商运建服500余户，服务行业门类齐全，特色行业应有尽有，带动就业5000余人。

在源隆影视传媒(查哈阳第七分公司)的直播间，我们见到负责人纪王龙。师大毕业后他回到农场租了一个门面办起网络直播公司。问起他回来创业的原因，他说：“这得感谢查哈阳农场能留住人口，仅场部就有三四万人，我才能招收到直播学员，每人每月工资3000元，我也有不错的收入。现在的人不缺吃不缺穿，余下的时间是精神需求，需要有人陪他们唠嗑”。

李静是“雅盛睫毛厂”的老板，属于待料加工，成品送往山东平度市出口。厂子不大，解决了残疾人和陪读的“宝妈”就业，多的时候40余工人上班。她讲到，一个地方个体工商业发展快慢要看学校。农场有小学2所，初中和高中各一所，高中面向甘南县招生，父母陪读拉动的不仅是租房业务和生活消费，连我这个厂的用工也带动起来，我们实行计件工资不固定工作时间适合这些陪读的“宝妈”。

发展个体经济作为农场繁荣的重要组成部分，董事长邵学杰对此有着更深刻的认识：“智慧农业减少人工是不可逆转的总体趋势，从土地分离出的富余人员农场接不住必然要外流，没有人口的农场撑不起大农场，更谈不上振兴农场，我们必须未雨绸缪以人口稳市场，用市场留人口”。

农场今年着重全力打造全域沉浸式旅游项目，举办首届寒地粥米文旅节，增加流动人口支持服务业，文旅节后日均500游客来农场。为了留住“一小一老”，教育虽然纳入属地管理，但不影响农场对教育发展给予应有的支持。2021年为中学修缮2240平方米的篮球塑胶场地,改善场幼儿园园内硬件条件。5年时间小城镇基础设施建设累计投资1.16亿元。饮水、街路、景观、绿化、广场休闲文化设施都得到全面升级改造。持续加大医疗投入，做足康养文章，先后投入460万元购买先进的仪器12台套，接近县级医院的诊疗水平。把农场建成了区域内宜居、宜业、宜养小城镇，吸引周边3000外来人口来场居住。

政治思想赋能激励民企

卢涵是查哈阳农场最年青的民营企业家，她所经营的红星农具厂2021年产值2300万元，年利润350万元，已获得国家知识产权局实用新型专利12项，生产的农机配件销往内蒙古、新疆、湖北等地。2022年，所在的海洋管理区党支部把她发展成党员积极分子，以她的名字建立的“卢涵创新工作室”已经对外开放。她说“以前我想的是怎样自己赚钱，现在想的是怎样带着大家赚钱;以前我想的企业没干好是丢自己的脸，现在想的是企业发展不好丢的是农场的脸，所以我的动力更足了，劲头也更大了。”她的企业今年销售额同比增加了6个百分点。

对于民营企业的正向激励，农场党委一个不能少。农场米业公司与米业协会成立联合党支部，通过支部建在“链”上、建在网上、建在线上联建共建机制，把场内7家民营米业党的建设纳入到一个整体，每月组织党员干部深入一线，与企业家一同谋划经营、推进销售;每月定期召开联席会议，打破企业之间的壁垒，搭建起情感认同、良性互动的交流平台，促进产业上下游信息、生产要素等高效流动，抱团闯市场。(马向微)

责任编辑：陆松江