参加工作近十年,陈玉超凭借着勇毅前行、精益求精的工作作风,坚守着一名共产党员振兴油田的初心和使命,先后获得厂优秀员工、安全先进工作者、优秀团干部等多项荣誉。在担任大庆油田第四采油厂第四作业区杏十六集输班班长期间,他运用“精节点、勤分析、挖潜力”水质管理理念,推进“三时段,两级查”水质问题处理方式,将水质的合格率从85%提升到98%,杏十六集输班连续两年被评为油公司管理先进站。
攻坚啃硬保生产,寸心如丹解难题
2021年10月份,“油公司”改革模式深入推进,刚过而立之年的陈玉超,被作业区提拔为集输班班长。面对近两年来10余名一线员工接连退休,人员紧缺的难题,他把推进中控管理做为生产第一件大事来抓,积极筹备。为了让岗位员工尽早适应中控模式管理,顺利进行岗位合并,他让员工充分发挥自身优势,制定岗位轮换制度,使全班组员工达到一岗多能的技能水平。并发挥集中监控数字化优势,精细人员优化,目前减少用工人数8人,计划在2023年底共减少用工人数12人。
苦练内功强本领,勤学不辍出真知
陈玉超充分发挥党员先锋模范作用,在2022年三次突发疫情封控期间,他充分利用在岗人员较多的优势,组织技师和岗长进行提升技术水平培训。面对部分人员厌学情绪,他私下沟通,积极做好员工思想疏导教育工作,带领大家一起学习,进一步增强了班组的凝聚力和战斗力。“焊”在单位的90余天里,陈玉超作为班组的“领头雁”,他一手抓安全生产管理,一手抓生产水平提升,真正做到两手抓、两不误。
敬业爱岗舍小我,争当油田排头兵
2023年大年初二清晨,远在大庆300多公里外的他正沉浸在与亲人团聚的愉快氛围中,却被一阵急促的电话铃声打断了。“站长,清水管线漏了”,他急忙和家人告别,开车返回了工作岗位。待下午3点多处理完漏点后,打开清水阀门,发现站内没有水。“坏了,天气这么冷,清水管线过桥位置冻了”,他又开始了新一轮的抢险。漆黑寒冷的夜里,他全身都冻透了,曾经受过伤的腰因为长时间高强度的野外工作,钻心的疼痛一阵阵袭来,但他顾不上休息,带领员工一遍又一遍的用热水浇管线,一直到第二天下午五点多,历时36个小时的抢修工作终于完成。待他拖着疲惫的身体回到办公室时,头刚挨到枕头上便沉沉的睡着了。
因为使命在肩,所以他勇往直前。在急、难、险、重面前,他用实际行动书写了“困难面前有我们,我们面前没困难”的责任和担当。回首过往,他汲取传统智慧;展望未来,他秉承责任担当。永攀新高是他不懈的追求,征途尚远,砥砺前行!(李晓艳)
责任编辑:陆松江
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