从“闲置”到“兴旺” 枫溪田头何村以创新运营激活乡村新活力

乡村振兴，产业为基，运营为要。近年来，枫溪镇田头何村抢抓“百千万工程”发展机遇，以成立强村公司为抓手，创新构建“自主经营 + 产业合作”的乡村运营模式，通过市场化、专业化运作盘活村内闲置资源，推动集体经济从“薄弱零散”向“多元增收”转变，走出了一条具有本土特色的乡村振兴之路。

锣鼓喧天展潮韵，茶香四溢迎客来。走进田头何村民俗文化演艺馆，场内座无虚席、热闹非凡。舞台之上，潮州大锣鼓气势恢宏，潮剧唱腔婉转悠扬，英歌舞等本土非遗民俗轮番上演；观众席中，各地游客围坐品茶，沉浸式感受潮汕文化的独特魅力。作为新晋文旅打卡点，这里将零散的非遗资源整合集聚，让英歌舞、潮剧等特色表演从偶有亮相变为常态呈现，成为游客深度体验潮州文化的重要窗口。

“我今天是从上海过来的，跟团过来，早上去了潮州古城和韩文公祠，下午来田头何村。我们喜欢看英歌舞，以及潮汕一些民俗文化，但是作为游客我们很难找到这些点，所以就来到这里集中观看英歌舞、潮剧这些节目，还有大锣鼓，感觉很震撼。刚刚就在里面喝工夫茶，很舒服，体验到潮汕老一辈这种茶文化。”一位游客由衷赞叹。

演艺馆的红火，是田头何村盘活闲置资产的生动缩影。该村将闲置停车场改造升级为民俗文化演艺馆，通过收取茶位费、开展非遗体验等方式，让昔日沉睡的闲置场地摇身变为村集体增收新引擎。每日四场常态化非遗表演，既带动了客流集聚，又实现了文化传承与经济发展互促共进，为乡村文旅发展注入强劲动能。

“民俗馆由村物业公司牵头招商、合作投资，以非遗民俗表演为核心吸引客流，也为后续发展住宿、文旅等业态奠定了基础。”枫溪镇田头何村党总支书记、村委会主任何来源介绍。

田头何村坐拥滨江景观、温泉资源，且毗邻古城古寨，区位与资源优势显著，但曾长期受集体经济薄弱、资源闲置分散、产业形态单一等问题困扰，村民增收缓慢。为破解发展瓶颈，该村于2022年11月成立全资控股的强村公司——潮州市田头何物业管理有限公司，并于2024年12月正式开启系统化乡村运营，将村内停车服务、农贸市场、公园管理等资源与物业统一交由强村公司运营管理，以企业化运作替代传统村级行政化管理，让专业主体做专业事。

“村强村公司作为经济联合社全资企业，统一统筹管理村内各类资源与物业，通过提供服务、拓展业务实现市场化运营，带动村集体增收。”何来源表示。

在运营实践中，田头何村形成了“强村公司自主经营+合资公司产业合作”的双层运营架构，实现乡村发展“双轮驱动”。强村公司聚焦盘活闲置资源，落地多个民生经营性项目：改造公园建成智能停车场，预计年增收20万元；建成村级综合肉菜市场，带动50余名村民就近就业，年均租金及物业费收入约22万元；承接村内公共物业服务，年稳定增收8万元，为村集体经济筑牢增收“基本盘”。

“村里成立公司统一管理市场、停车位，既方便了村民，又增加了集体收入，村容村貌也越来越好。”谈及变化，村民纷纷点赞。

何来源介绍，统一规范运营管理带来显著成效，不仅提升了资源利用效率，更让村集体经济实现跨越式增长。2023年以前村集体收入薄弱，自物业公司运营后，2024年底村集体经济收入较此前提升300%，发展活力持续迸发。

从闲置资源变增收资本，从分散经营到规范运营，田头何村以强村公司为纽带，走出文化兴、产业旺、村民富的乡村振兴新路，有效激活乡村内生动力，让发展成果惠及更多村民。

何来源表示，下一步将持续拓展乡村运营版图，一方面深挖现有物业潜力，另一方面稳固民俗馆客流、提升运营品质，同时统筹整合村民资源，深耕文旅产业，持续推动乡村振兴提质增效。（郑雪云 潮安区委宣传部供稿/供图）

责任编辑：蔡劲蓉