杜尔伯特县切实推动驻村帮扶工作取得扎实成效

黑龙江省杜尔伯特县现有驻村工作队36个，驻村干部115人。新一轮驻村帮扶工作启动以来，杜尔伯特县坚决贯彻省市委决策部署，强化力量配备，抓实监督管理，落实待遇保障，促进履职尽责，抓实抓细驻村帮扶各项工作，确保驻村帮扶取得实效。

县委常委、组织部部长主持“提能力、转作风、促发展”2022年度全县驻村干部专题培训班开班式

选优配强，打造精干驻村队伍

坚持把“选优配强”作为选派驻村干部的关键，确保驻村队伍强，干部能下得去、融得进、干得好。

坚持统筹谋划 成立全县驻村帮扶工作领导小组，制发了《关于做好驻村第一书记和工作队选派(轮换)工作的通知》，推动新一轮驻村干部轮换工作顺利进行。

坚持精准选派 科学制定选派方案，在省市选派驻村工作队的基础上，采取县级选派、市县联派的方式有针对性的向乡村振兴重点村选派驻村工作队，全县36个乡村振兴重点村实现全覆盖。

坚持优中选优 挑选政治素质好、业务能力强、工作认真负责、具有一定农村工作经验的干部驻村，促使融入村屯更加有利，工作开展更加顺畅。

县委组织部、派出单位选送干部驻村

深督细查，抓实日常监督管理

强化责任意识、完善制度机制，加强日常管理和监督。一是压实各方责任。乡镇党委班子成员每周至少到村走访检查2次，切实强化日常考勤管理;派出单位主要领导每半年到村进行1次现场办公、分管领导每2月到村指导开展工作1次;县驻村办定期深入驻村工作队检查指导并督促整改问题。年初以来，县驻村办深入驻村工作队走访检查28次，解决实际问题18个。二是抓好制度执行。按照省市驻村干部管理考核办法相关要求，抓好日常考勤等各项管理制度落实，建立工作周通报、月报告制度，及时总结优秀经验做法，查缺补漏，整改提升。三是建立考评机制。按照村党组织初评、乡镇党委复评、县委组织部终评的考核程序，对各级驻村工作队、驻村干部进行年度考评，将评价等次与帮扶单位领导班子、主要领导、驻村干部年度考核挂钩。

严管厚爱，激发干事创业动力

注重支持保障，激发驻村帮扶创业动力。一是强化经费保障。及时发放工作经费、生活补助、交通补贴，为驻村干部安排定期体检，统一办理人身意外伤害保险。县委组织部定期走访慰问驻村干部，每季度开展谈心谈话，帮助解决实际困难。全年累计发放驻村工作经费50万元、生活补贴和交通补助246.1万元、开展谈心谈话360余次、走访慰问4320余次。二是畅通晋升渠道。对驻村任期满2年、驻村帮扶工作实绩突出且年度考核连续评为优秀等次的驻村干部，优先向县委推荐晋升职级和提拔使用。2021年乡镇换届选举中，1名驻村第一书记、7名驻村工作队员进入乡镇领导班子。三是打造典型示范。注重总结、宣传驻村帮扶中涌现出的先进典型，利用多媒体平台加强社会宣传。截至目前，通过杜尔伯特党建公众号“我的驻村生活”专栏宣传驻村干部先进典型21人，典型事迹16个。

黑龙江省文旅厅驻村工作队打造南岗村4A级嘎日迪景区

真抓实干，突出帮扶工作实效

解难题、办实事，全力推动驻村帮扶工作落地生根、开花结果。一是强化党建引领，建强基层组织。通过帮助完善党群服务体系、加强年轻党员和村级后备干部培养等方式，不断提升村级党组织的战斗力。克尔台乡乌诺村驻村工作队、腰新乡好尔村驻村工作队累计协调资金20万元，帮助规划建设村级党群服务中心，有力提升党建活动阵地面貌。新一轮驻村帮扶以来，各级驻村工作队发展年轻党员38人，培养村级后备干部72名，11个村级党组织被确定为“整县提升”基层党建示范点。二是推动产业发展，带动富民强村。依托自然资源禀赋，发展种养殖、旅游开发等县域特色产业，集各方力量打造立村品牌，打造4A级嘎日迪景区、前进村鲜食玉米、鼎富牛育肥等立村产业项目，既增加了村集体收入，也增加了村民的家庭收入，带贫、助贫、脱贫效果显著。三是巩固脱贫成果，为民服务办事。拓展脱贫户增收渠道，解决群众的急难愁盼问题。省公安厅驻万丈村工作队协调省安康医院多次开展诊疗活动，累计为全县精神疾病患者30余人次义诊送药近万元;市国有资产经营有限公司驻好田格勒村工作队沟通协调18万余元，安装沿线路灯42盏。截至目前，全县驻村工作队共计协调项目25个、资金2135万元，帮助脱贫群众实现就业365人，助力农副产品销售235万元，为群众解决实际困难297个，参与疫情防控248人次，驻村干部成为群众眼中的“贴心人”。(刘志华)

责任编辑：陆松江